房地产报大禹版电商推广.pptVIP

大趋势 2014年，房产开发企业需要什么？ 卖房子! 怎样卖? 怎样卖好? NEED HOW DO 销售支撑 媒体宣传？活动策划？打折促销？客户拓展…… 代理公司、广告公司、策划公司、媒体采购…… 市场调研、数据分析、市场定位、价格定位…… 营销策略、活动蓄客、宣传推广、印务派单…… 要钱！年度任务升级 卖房！楼盘体量大 咋卖？产品线多样化 咋办？客户来访量少 上谁？媒体渠道单一 钱少！营销费用少 白花！促销手段效果不明显 …… 房企面临问题 有无全面解决问题的办法？ 就像，一键控制世界。 2014，电商成为房地产商的主力选择 一键整合 Reform 媒体迅速进行全面改革 Responsible 媒体将为销售结果负责 Compete 媒体电商进入混战时代 中海·国际社区 中海·蘭亭 中海·凯旋门 中海·紫御华府 中海·紫金苑 2012年电商合作情况 万晟爱琴海 中信御园 中海·金域中央 新星宇和邑 中海·紫御华府 万晟金地公馆 复地净月国际 中信城 大禹褐石 檀香湾 万晟康城 中海·国际社区 新星宇和源 中海·蘭亭 康诗丹郡 益田拉德芳斯 远洋戛纳小镇 中海·凯旋门 源山墅 力旺美林 万星幸福城 兆丰凯旋明珠 新星宇之洲 新星宇之悦 国信南湖公馆 华润橡树湾 昂展公园里 国信御湖公馆 华仕程塞纳阳光 万龙第十城 中海·紫金苑 澳海澜庭 像素公园 阳光经典 中顺福苑 2013年电商合作情况 2013年部分楼盘电商合作情况 地产公司 销售总套数 合作时间 中海地产 3528套 全年 新星宇地产 1162套 全年 万晟地产 731套 全年 中信城 1336套 6个月 复地 481套 6个月 2013年部分楼盘电商合作情况 由于各家产品及价格的区别，惠居卡的售价要单盘单 制定，在此以新星宇为例介绍惠居卡售卖标准 楼盘营销的烦恼 营销经费低，少钱做广告 效果难把握，广告价格高 降价不敢说，害怕业主闹 突围求创新，头脑盼风暴 资源待整合，咋修空手道 电商服务模式的优势 不花广告费，只需给优惠 宣传不花钱，成交才买单 软硬两相济，效果刚刚滴 系统深推广，广告配合好 产品细分析，品牌正累积 报网加购装，资源多共享 媒体做授信，购房更安心 协销多智脑，定期做研讨 惠居搞回馈，楼盘收益高 …… 于是，套数卖得多，单价卖得高 最后，房，不剩房 广告团购，承包广告发布 单板广告付费降低 单一形式发布，无效果统计比对 全口径收入，销售沾光 电商1.0版本 传统广告服务模式 电商2.0版本 成立协销小组，深入参与开发商策略会。 不是仅仅是广告发布的渠道，不是被动的执行者，而是产品的塑造者和项目的把控者，还有营销的建议者。 2013年与中海、复地、中信、华润深度合作并取得最佳销售成绩。 深入服务阶段 我们是吉林省电商模式的开拓者 我们有着最优秀的营销平台 我们有着全省最专业的地产服务团队 行业先行者 全新塑造产品力 专注客户的体验感受 跳出房地产看房地产 我们建的不是房子，而是社区 我们卖的不是产品，而是口碑 我们与客户连接的不是广告，而是服务 聚媒体 2014，电商升级为3.0版本，多维度立体式服务 房地产报 数据分析 新媒体 微信托管 策划团队 购房网 企业资源 活动支持 96617 市场动态 聚媒体 第一维度 3.0版本将远远超越一般纸媒、网媒的优势 房地产报是本土唯一专业媒体、报网整合后将会产生1+1＞2的最大价值 有最专业地产媒体团队，有最贴心的新媒体技术服务。 有最全面的电商事业部，有最创优的策划团队，将为企业提供项目营销策划服务 第二维度 2014年的主导模式是将跟紧企业的开发节奏，将已经成型的2.0深度服务开发至为3.0版本，以专业前瞻性的思维直接为企业的决策层负责。 从项目创建到销售执行做全面的品牌支持和项目梳理。 将1.0版本的简单召集客户，升级变为抢占市场、抢占客户、优化产品的3.0版本，立体式策划解决问题方案。 将开发企业利益最大化， 1.0版本中，卖的快≠卖得好。将未为开发商创造增值效益的电商机构淘汰，同时将资源整合，为开发企业量身定做最有效的传播方式。 第三维度 媒体渠道更加全面和立体。在聚媒体产品研发上力度加大，第一时间为客户提供最新技术和传播方式，增加为项目做品牌推广、参与产品定位、价格建议等决策。 在价格走向上和销售率等销售问题上充分发挥媒体优势，随时为企业提供最新最全的市场数据信息。 将报纸、网络、新媒体、现场活动、资源拓展等工作作为常态服务项目，并托管微博、微信项目宣传。 将与房地产报合作的百余家大型企业团体作为客户资源共享。 营销力第一 集团下设房地产报、购房网、96617、旺居地