打造可持续发展的人才培养体系曾总PPT.pptVIP

破解人才培养之瓶颈的八大关键点 关键点二：如何激励内训师？ 课时费 新品研发费 年度金牌讲师奖 优先晋级提升 内训师等级提升（初级+中级+高级+特级）课时费提升 案例分享：内训师的收入大增，荣誉感增加 破解人才培养之瓶颈的八大关键点 关键点四：如何训练培养内训师（TTT）？ 案例分享：有些企业内训为什么不受员工欢迎 原因：需求满足，时间，讲师能力 培训重点：发现课题+观点建立+寻找案例+讲故事能力+演讲技巧 案例分享：于丹+余世维背后的故事 演讲能力：优秀管理者必备的能力 破解人才培养之瓶颈的八大关键点 关键点五：如何建立企业自己的图书馆？ 原因：内训师的参考资料的主要来源 谷歌事件带给我们的启示 数字图书馆是未来信息资料的核心集散地 优势：成本低+信息量大+维护容易，收益面广 零售企业建立自己图书馆的成本测算： 3-5万元（扫描仪+宽带租赁+相关资料购买） 案例分享：中国首家最大零售数字音像图书馆展示 破解人才培养之瓶颈的八大关键点 关键点五：如何建立企业自己的图书馆？ 零售企业数字图书馆主内内容 超市+百货（营运、采购、企划、财务、配送等）企业案例馆+休闲馆 案例分享： 一天系列的开发 生鲜卫生分享 破解人才培养之瓶颈的八大关键点 关键点六：内训师能为企业贡献什么？ 主要工作内容： 企业或部门的建章建制撰写 主要业务流程撰写 内训PPT课程研发撰写 企业MBA案例报告撰写 企业重大课题攻关 企业未来管理人员主要后备力量 破解人才培养之瓶颈的八大关键点 关键点七：企业可以依赖的外部资源是什么？ 主要信息来源： 网站：联商网、超市人网、第一零售网等 报刊：零售商学院、超市周刊，零售世界 案例分享：零售商学院的主题文章+管理鸡汤+商业地产库 破解人才培养之瓶颈的八大关键点 关键点七：企业可以依赖的外部资源是什么？ 专题研讨会：中国零售人力资源高峰研讨会 每年两次,地点轮换，热点话题深度探讨 案例分享:2010-2011年中国零售业人力资源蓝皮书 企业间的参观及经验交流： 案例分享：江苏WRF的MTX之行 破解人才培养之瓶颈的八大关键点 关键点七：企业可以依赖的外部资源是什么？ 案例分享:中国零售业人力资源管理的100个核心数据解析 要点：行业标准化的一场革命 案例分享：10张报表让你从容进行人力资源大盘点（管理上的创新） 破解人才培养之瓶颈的八大关键点 关键点八：人力资源的品类管理能为人 才培养、带来重大推力 案例分享：如何让员工技能大赛制度化 案例分享：湖南这家企业如何培养现代化的零售业“劳模” 零售企业如何破解 人才招聘培训“瓶颈” 结束，谢谢！ 学到的是知识，运用的是智慧 中国零售业咨询培训第一品牌！ 中国零售业咨询培训第一品牌！ 打造可持续发展的人才培养体系--零售企业如何有效破解人才招聘 及培养的“瓶颈” 中国.郑州 2011. 07. 23 讲师: 曾 令 同 目录 中国零售业人才发现及培养的现状及挑战 破解人才发现之瓶颈的八大关键点 破解人才培养之瓶颈的八大关键点 知名企业相关案例分享及反思 开场白 人才培养体系打造与人员招聘 有何关系？ 一个无法回避的现实：零售企业 招人难、留人难已严重制约零 售企业的健康发展 结论：能否招到合适人才是企业 人才培养的至关重要的一个环节 中国零售人才发现及培养的现状及挑战 中国的零售业一直保持了每年两位数的增长，但是一场零售业的“人才荒”也在愈演愈烈。随着零售业的快速发展，零售企业之间的竞争已从速度、网点、商品层面走向管理、人才层面。 目前中国商业从业人员有8000多万，但高层次和复合型人才严重不足，销售额在人民币5000万元以上的零售店店长稀缺；生鲜、采购、物流以及研究领域人才严重缺乏；行业中具有大专以上文化程度的各类人才仅占5%。 中国零售人才发现及培养的现状及挑战 造成人才紧缺的“剪刀差”现象 零售发展的速度远远超过我们的想象 我们的社会人才准备远远不足（对零售业的偏见+零售业目前的收入及工作环境的挑战） 高校暂不能提供足够的、“适销对路”人才 80及90后时代的开启，对零售管理提出重大挑战 案例分享：面试达成率低给我们的启示 中国零售人才发现及培养的现状及挑战 各种尝试进行当中...... 案例分享：2011年重庆零售商大会校企合作联合人才培养提到议事日程 案例分享：IBMG+职业商科学会联手高校更新教学模式及教材的尝试 零售企业如何破解 人才招聘及培训的“瓶颈” 第一章：破解人才发现 之瓶颈的八大关键点 破解人才发现之瓶颈的八大关键点 关键点一：提升企业人资部门管理水平 要点： 人员编制