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《京东论坛-纺织服装企业》.pdf
以下是互动实录:
主持人:谢谢!刚才裴大鹏先生总结的时候提到零售本质是什么。我正好
也看过一句话,零售是什么?零售就是你给消费者提供商品和服务,重要
是后半句“用消费者喜欢的渠道去接触他们”。
其实我们谈到紫薇网的案例的时候,其实我觉得可能我们在座的很多
河南本地的传统企业其实是跟紫薇网类似,过去是代工公司,现在开始接
触市场,要第一次去触电。我们很多传统企业第一次触电都有很多纠结、
困惑、痛苦的地方,我们现在所处电商时代要比三五年前痛苦更多,因为
从单店时代面对全渠道时代。
郑州本地,河南本地有很多纺织服装类的企业,纺织服装类企业触电
过程重点有什么痛苦的地方,什么经验分享的地方,我们下面请百万姐,
吴蚊米,她自己在大学的时候卖服装卖到百万,所以叫百万姐 ,他们来做
电商分享。
有请互动主持人百万姐。嘉宾是七匹狼针织电商总经理杨晓华 ,逸阳
服饰电商总经理李东明 ,娅丽达服饰曾令恒 ,歌歌宝贝总经理李星。
百万姐吴蚊米 :大家好!今天有这个机会专访服装节的大佬,我2009 年
到 2010 年是淘宝的掌柜。接下来这个环节很精彩,相当精彩,精彩到大
家可以延迟一下吃饭的时间。为什么呢?我看下面有人在笑,因为我们今
天的这个四位重磅嘉宾,不仅是我们服装界的明星企业,而且是河南人的
骄傲。三位老帅哥他们都是河南本地的知名企业,大家知道的逸阳服饰、
娅丽达、还有童装歌歌宝贝。还有这位唯一的美女嘉宾是七匹狼针织的电
商负责人,但是也是河南郑州人。我们现在抓紧时间进入今天的访问环节,
深度访问。第一个问题想请四位嘉宾回顾一下,你们在上线的历程,发展
的路径。
七匹狼针织电商总经理杨晓华 :七匹狼针织是做内衣、内裤袜子,大家在
所有的家乐福沃尔玛超市可以看到我们的产品。在线上我们从 2009 年开
始,当时只有两三个人,这个也是当时只是布局,并没有对于电商有多么
重视。
商品也是从我们的仓库里面去挪一些,看有什么样子的库存商品拿上
来先销售一下。但是没有想到我们直接上线之后,整个的销售额一再的激
增。到了前年的时候我们线上销售额在 8000 万左右。去年 2013 年我们
线上的分销再加上直营是 3.3 亿,这样的增长让我们对整个电商发展是感
触非常大。因为从原来的两三百万,然后短短的三四年时间到 3.3 亿,这
个数字可以说是令我们所有人都感到非常惊讶。这个是对于七七匹狼针织
在线上这样一个时间节点。
百万姐吴蚊米 :逸阳服饰的李东明。
逸阳服饰电商总经理李东明 :逸阳服饰女裤到现在有 13 年历史,线上是
从 2011 年 3 月份正式上线,现在刚好三年时间。这三年时间可以说逸阳
服饰电商这一块成长也是非常快。然后,营业额这一块从第一年不到一千
万,然后到去年的 2013 年的 2 亿。然后团队从我们开始的只有四个人,
然后现在 160 多人的团队,可以说整个增长的过程也是非常快速。现在在
整个天猫女裤这一块是排在第一名。这三年的时间里,我们一直是专注于
做女裤这一块,没有扩张其他的品类。我们的目标就是把线上女裤做专做
强,为我们的顾客提供最物超所值的产品和服务。
百万姐吴蚊米 :娅丽达的曾令恒。
娅丽达服饰电商总经理曾令恒 :我们是河南本土的品牌,20 年的企业。从
2009年开始网上很多窜货,当时找一两个员工每天在网上查窜货。到2010
年当时天猫商城已经很多人在天猫商城上没有授权去做。构造天猫给我们
说如果你们开旗舰店,再开的话必须你们授权,冲着这个目的开旗舰店,
把库存随便挂上去。后来因为线下代理商投诉,说标的价格太低了,就没
有考虑就关了,一关就是一年。
2011 年年底又开始注册,但是没有真正运作。我们真正做是去年 3
月 1 日,现在算起来已经有一年一个月时间。去年3 月 1 日之后公司开始
重点重视,然后去极大投入力度。为什么重视?其实因为逸阳服饰做得非
常好,2012 年双 11 创造销售额 1200 万,给我们当头一棒。这样我们开
始电商,去年到现在今年的 3 月 1 日,线上销售额应该在4000 多万,不
到 5000 万,这是我们大概一个发展历程。
百万姐吴蚊米 :歌歌宝贝的李星总。
歌歌宝贝服饰总经理李星 :我们是比较草根的,前几位都是大佬级企业,
我们歌歌宝贝是从 2010 年开始做电商,真正做。然后我们最开始我们是
做传统零售店的线下店铺的,我们是做本地市场的开专卖店。当时我们做
电商的想法很简单,就是觉得店铺里面有现成的货品,我们就是把它搬到
网上去卖多少算多少其实这个想法很简单。
但是到 2010 年底的时候,有一次
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