工程监理规划2015版本.doc

工 程 监 理 规 划 编制： 审批： 潍坊市工程建设监理有限责任公司 二〇〇 年 月 监理规划 报 审 卡 分公司： 工程名称 编制人员 姓名 职务 执业资格证书 证号 监理机构内部审核情况 项目总监： 年 月 日 公司技术负责人审批意见 技术负责人： 年 月 日 目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、本项目监理机构的组织形式及人员配备计划 七、项目监理机构人员的岗位职责 八、监理工作制度 九、项目监理程序 十、监理工作方法 十一、工程质量控制 （一）组织措施 （二）技术措施 （三）经济及合同措施 （四）旁站监理 （五）本工程监理的重点、难点及控制措施 十二、工程造价控制 十三、工程进度控制 十四、安全生产管理的监理工作 十五、合同及信息管理 十六、组织协调 十七、建筑节能监理方案 十八、质量通病监理方案 十九、分户验收监理方案 二十、扬尘治理监理方案 二十一、监理工作设施 一、工程项目概况： 1、工程项目名称： 2、工程项目地点： 3、工程项目组成及建设规模：本工程由 组成，小区总建筑面积 ㎡，各工程概况如下图所示。 名称 面积 （㎡） 层 数 结构 基础 抗震 烈度 耐火 等级 总高度 （m） 施工单位 开竣工日期 4、工程投资总额约为 万元。 5、工程质量要求等级： 工程。 6、工程项目参建单位： 二、监理工作范围 监理范围：按照《建设工程委托监理合同》规定，对该工程施工阶段实施监理，即对该工程项目 、 及 等设计图纸中全部内容的监理。 三、监理工作内容 （一）施工准备阶段 1、协助业主与施工中标单位签订承包合同。 2、参加设计图纸会审及设计交底，审查开工报告。协助建设单位审查施工和安装承包合同，审查施工单位的预算报价，确认承包单位选择的分包单位。 3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 4、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 5、对工程建设有关事项包括设计标准、设计文件、使用功能、施工组织、技术方案等提出合理化建议。 6、协助业主进行材料、设备及专业队伍的招标工作。 （二）施工阶段 1、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，建筑安装规程及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经验收不得进行下道工序；控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，由此引发的工期延误及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。 2、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行检查核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。 3、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，如有必要，可商请建设单位对生产厂家进行了解考察。 4、根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位编制的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报工程进度执行情况的意见。 5、对于重大的设计修改和技术洽商，提出监理意见。 6、根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实，签认“工程款支付证书”。 7、在国家规定的监理合同范围内，监督检查工程的文明施工及安全施工措施，对不合格者督促承包单位定期整改。 8、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方承担。 9、主要质量、进度、投资控制内容及控制措施详见九-十一控制措施。 （三）竣工验收阶段内容 1、根据承包单位提出的工程分部分项、检验批的检查验收申请，由总监组织检查验收，对整体工程的竣工验收，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的竣工验收。 2、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的收集和整理，检查各项工程资料，竣工后交建设单位归档。 （四）合同管理内容 1、监理人员长驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有