设备维修及养护知识课件.ppt

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设备维修及养护知识课件

设备维修及养护知识 A.设备的使用与维护保养 B.设备的润滑 C.设备的故障和设备事故 A.设备的使用与维护保养 正常磨损期越长,设备的使用效果就越好。 要求设备的时间可利率为百分之百。 设备构成期的质量,使用期的使用、保养、管理—延长设备寿命、充分发挥设备效能,提高时间可利用率。 加强设备的使用和维护保养,可节省费用,压缩设备的检修停机时间,提高时间可利用率。 设备使用期管理工作重点是设备的使用和维护保养。 一、正确使用设备 做到设备合理使用的基本条件是: 工艺特点和实际需要配备设备,配套成龙,布局合理、协调; 依据设备的性能、承荷能力和技术特性,安排设备的生产任务; 选择配备合格的操作者; 制订并执行使用和维护保养设备的法规,包括一系列规章、制度,保证操作者按设备的有关技术资料使用和维护设备; 具有保证设备充分发挥效能的客观环境,包括必要的防护措施和防潮、防腐、防尘、防震措施等; 建立和执行使用设备的各项责任制度。 . 使用设备的管理,就是依据这些基本条件,对设备从与供方签订合同起,直至退出生产为止,通过计划、组织、教育、监督以及一系列措施,达到减少磨损,保持设备应有的精度、技术性能和生产效率,延长使用寿命,使设备经常处于良好技术状态,获得最佳经济效果。 (一)合理配备设备 合理配备,就是企业应根据生产能力、生产性质和企业发展方向,按产品工艺技术要求的实际需要配备和选择设备。 (二)新设备的使用 1、操作工的选择和培训 设备的技术性能和结构复杂程度,挑选责任心强、具有相应文化水平和专业知识的、能刻苦钻研技术业务的技术工人进行培训、学习。 2、拟订操作规程和保养细则 设备说明书(技术要求性能、结构特点、操作使用规范、调整措施等) —安全操作规程—操作使用要求的规范. 并组织学习,掌握、熟知操作使用设备的具体要求和有关规定。 在操作规程和保养细则中,要具体规定设备的使用范围、要求、方法、操作和保养的要求,以及其他注意事项。 . 在拟订安全操作规程的同时,要拟订保养细则。设备保养细则的内容,包括外部保养和传动系统、安全装置、润滑系统、操纵系统、液压系统、电气控制计量仪表等等各项保养规定和具体要求,并明确规定保养时间。 3、明确岗位职责 对单人使用的设备,在明确操作人员后,必须明确其职责; 两人以上同时使用或单人操作有两班制生产的设备,应明确班组长负责设备的维护保养工作。 (三)设备的正常使用过程 设备在使用过程中的管理应与生产管理、工艺管理和操作技术管理密切结合起来,才能管好、用好。 在使用过程中,要求: . 1、按设备技术性能合理地安排生产任务 2、加强工艺管理 3、正确、合理地使用设备 4、严格执行定人、定机制度 5、配备从事检查、督促设备使用的设备检查员和维护工 6、创造必要的工作环境和工作条件 7、建立、建全必要的规章制度 (三)设备的正常使用过程 1、按设备技术性能合理地安排生产任务 2、加强工艺管理 设备完好与否,是工艺管理和操作过硬的先决条件。然而工艺的合理性又直接影响设备的状态。 3、正确、合理地使用设备 设备在使用过程中,工人要根据设备的有关技术文件、资料上规定的操作使用程序和设备的特性、技术要求、性能,正确、合理使用设备。 为了保证设备得到正确、合理使用,要定期组织操作工学习操作技术理论知识和进行基本功训练;定期组织理论知识和实际操作考核。 . 通过上述措施,使他们达到“四个过硬”: 在设备上过硬——熟悉设备性能、结构、原理,会维护保养,会检查和排除一般性故障; 在操作上过硬——动作熟练、准确,协调动作好; 在质量上过硬——懂工艺流程,加工产品符合规定质量要求; 在复杂情况面前过硬——具有一定的安全和防范知识,能判断、预防和处理事故,防止事故扩大造成更大的损失。 . 设备在使用过程中,操作工必须做到“三好”、“五不要” 使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。 . “三好”:管理、用好、维护保养好 “五不要”:1、不要开着机器离开工作岗位,必须离开时,应停车并切断电源;2、不要违反操作规程,严格按使用要求和规范操作使用设备,不准脚踏设备和用脚踢电器开关、操作手柄;3、不要超负荷、超加工范围使用设备,必要时应事先报告并经有关方面同意后可使用;4、不要带“病”运转,发现故障隐患,应及时停车检查,直到查明原因、排除隐患后才能继续使用;5、不要在机器上放置工件、材料、工具、量具等,严禁敲打设备导轨等部位 4、严格执行定人、定机制度 在设备事故原因分析中,“操作不熟练”往往是由于操作工对该设备性能、操作要求、技术规范不熟悉所致。因此,操作工因工作需要调换使用其他型号、类别的设备时,应先熟悉新岗位所操作的设备性能、结构、原理和操作规范、使用要求,经考试合格后才能操

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