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- 2016-01-20 发布于贵州
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员工沟通与激励培训
管理授权的基本概念 在公司里如何发财? 管理授权的基本概念 产值绩效规律 权力 资 源 能 力 苦 力 社会生产规律 合众智业集团 企业管理类 课程系列 培训体系 之 中国人管理 课程系列 企业中高层管理理论与实务 主 讲:陆 伟 员工沟通与激励 员工沟通与激励概论 有效的员工沟通方法 员工激励的实用技巧 员工沟通与激励概论 员 工 激 励 沟 通 员工沟通与激励概论 口+贝 功-力 员 工 结论:不具有主人翁意识的组织成员都是员工 没有功劳也有苦劳 没有功劳也有疲劳 员工沟通与激励概论 沟 通 主 体 客 体 信 息 反 馈 信息通道 员工沟通与激励概论 沟通:信息发送方为使信息接收方有效接受信息所作的必要信息交流活动,目的在于更有效的实现发送方的目的。 主动性 记忆性 参与性 员工沟通与激励概论 激 励 员工沟通与激励概论 员工为什么需要沟通? 员工为什么需要激励? 有效的员工沟通方法 有效沟通的6大步骤 确定对方需求 正确阐述观点 达成一直协议 恰当处理异议 双方共同执行 确定沟通目的 有效的员工沟通方法 有效沟通的5大特性 主动性 参与性 记忆性 接受性 真实性 生动性 有效的员工沟通方法 沟通模式 优 点
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