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OOM027李根j茳                                           东郭环保工程有限公司发展战略研究 
               东郭环保工程有限公司发展战略研究 
摘要 
    我国经济连续多年保持快速增长,这既归功于国有企业的发展,也有 
赖于民营企业的崛起。本文的客体.东郭环保就是这样一家公司。 
    东郭环保成立近二年来,从初始的困境,发展到今天良好的业务状况, 
这是包括创始人赵博士在内的全体员工共同努力的结果。然而,下列一 
些问题如不给予重视并解决,将影响公司的长期稳健发展:公司发展方 
 向不明,员工期望上升,公司竞争力有待提高。 
    上述问题实际上可归结为公司的发展战略问题,这正是本文的研究对 
象。通过研究,本文将为东郭环保提供发展思路建议和措施。该公司的 
如下特征:处于成长期,创始人学自然科学,行业主要为环境保护,员 
工以工程技术人员为主,客户为工程公司或工业企业,代理国外产品等, 
将使本文的研究方法和结论对一些在一方面或数方面与东郭环保类似的 
公司也有相当的借鉴作用。 
    本文采用“问题导向型”研究方法,以大量最新的数据、资料和事实 
为依据,以六种市场力量互动关系分析模型为基本理论框架,对东郭环 
保工程有限公司的成长进行了历史回顾和现状分析,并对其进一步的发 
展提出战略对策建议。 
    成长的公司需要相应的行业来支撑,本文特别介绍了一种环保产业. 
 电厂烟气脱硫的背景、现状及市场预测,并依此为例分析东郭环保的优 
势和机会,及所应采取的顾客导向战略。 
    人力资本是公司发展的基石。本文建议以“内部营销’’思想作为人力 
资源管理的基础,指出激励措施、文化建设乃公司的当务之急。 
关键词 
    六种力量;环保工程;战略对策;顾客导向:激励措施 
竺坠!望奎堡壁                                       垄塑堡堡王堡童堡竺旦墨垦塑!!里堕 
                                                Protection 
                                   Environment 
         onthe          of                                Co,Ltd 
                          Dongguo 
   Study strategy 
Abstract 
                beenfast       for                isnot  owedtothe 
China        has                  many                 only 
     economy            growing years,which 
                                          the              ofthe 
               state.owned           alsoto 
          ofthe                                                private 
                                             11ighperformance 
development              companies.but 
                                                                 such 
                         inthis           EnvironmentProtection 
                  involved                                  isjust 
enterprises.Theobject         paper-Dongguo 
aenterprise. 
         two                has          thedifficultmonthsatthe 
Established                                                  beginning 
             yearsago,Dongguogonethrough 
  
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