认证咨询部业务介绍四川省质量协会于1981年6月成立,是我省成立.docVIP

认证咨询部业务介绍四川省质量协会于1981年6月成立,是我省成立.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
认证咨询部业务介绍四川省质量协会于1981年6月成立,是我省成立

认证咨询部业务介绍 四川省质量协会1981年6月成立是我省成立最早和最有影响力的综合性协会之一以人为本,诚信服务,开拓奋进,再创辉煌方针真诚服务,追求卓越紧紧依靠一批热爱事业的专家、教授、学者、工作者,培训咨询国内外交流为培训了一大批管理因为专业不可替代,因为规范值得信赖的品牌形象以专业化的先进的教学方法为社会提供的培训服务。GB/T23331) ·企事业单位能管员、能源管理负责人、重点能耗设备管理及与能源有关的关键岗位人员 常规班:各4天; 企业班: 按需求 ·掌握能源管理系统理论、理解能源管理标准要求和通用节能技术方案; ·充分、灵活地运用标准要求在企业内部建立起能源管理自我发现和自我改进机制 ·为节能降耗低碳发展提供先进管理模式。 Q/E/S/En多体系内审员培训 ·品管员/质管员/环保员/安全员/能管员; ·与质量/环境/安全/能源相关的关键岗位人员; 常规班:4-6天; 企业班: 按需求 ·正确理解标准的要求以及不同管理体系标准之间的区别、联系与兼容关系。 ·能掌握不同管理体系文件整合的方法。 ·通过结合培训,掌握企业采用标准建立管理体系所需的内审员技能,改进一体化管理方法,减少多重管理下推诿、‘真空’管理现象。 Q/E/S/En多体系内审员提高培训 ·已获得两个或两个以上内审员资格; ·致力于提高对标准理解水平和运用能力的人员 常规班:2-3天; 企业班: 按需求 ·解决日常工作中的疑难问题。灵活地运用标准要求。更新标准知识、理念和与Q/E/S/F/En有关的管理专业知识。 ·通过培训对已到有效期的内审员证书进行更换。 二、食品安全管理相关培训课程 培训课程名称 培训对象 培训 时间 培训内容及效果 食品安全管理体系内审员培训(HACCP/ISO22000) ·企事业单位食品安全管理人员及与食品安全有关的关键岗位人员 常规班 4天; 企业班 按需求 ·掌握食品安全管理体系ISO22000标准要求,掌握HACCP原理; ·掌握危害分析与危害管理相关知识及食品安全管理体系内部审核要求。 餐饮服务业(含学校食堂、机关企事业单位食堂)食品安全管理服务人员培训 ·餐饮业管理人员、从业人员以及希望了解餐饮业食品安全知识的人员食品中的污染及食品安全相关法律、法规培训,餐饮企业中的清洁消毒技术HACCP在餐饮业中的应用“五常法”在餐饮管理中的应用食品添加剂知识培训 三、实用管理技术培训课程 培训课程名称 培训对象 培训 时间 培训内容及效果 目标管理 工程建设施工企业三标一规范综合管理体系专项培训(GB/T19001.GB/T50430. GB/T24001.GB/T28001) 各项目负责人、技术质量、安全生产、人力资源等部门负责人及管理人员、内审员 企业班 5-6天 ·结合建筑施工企业管理案例、对比GB/T19001标准解读《规范》标准条文; ·了解如何结合建筑施工行业特点建立健全各项管理制度,进而完善现有质量管理体系。 班组建设培训 企业中层管理人员、班组长、班组骨干人员 企业班 1-2天 ·了解掌握:班组建设的内容体系、途径和方法;班组长的角色认知与能力修炼,班组管理的六大模块及相应工具、方法。 ·通过培训打造具有凝聚力的班组管理团队,为提升班组四项基本能力奠定坚实基础。 设备管理培训 企业中层管理人员、设备管理维修人员、班组长、班组骨干人员 2天 ·了解TPM(全员生产维修)管理基本知识及应用,重点掌握设备点检的概念、工作内容、分类、分工、点检的十二个环节与六个要求。 ·通过培训使企业设备管理从事后维修转为事前计划、预防、检查,从专人维修转为全员关注,从而达到四零的TPM目标:停机为零、事故为零、废品为零、速度损失为零。 企业标准化体系培训 (工业企业标准化、服务业组织标准化) 主管领导、中层管理人员、技术(标准)管理人员 2天 ·了解标准化体系的概念原理,掌握企业标准化体系建设规划、组织、实施、检查及评价的程序、方法和技巧。 实验室实用管理知识培训 (实验室资质认定评审准则ISO17025标准) 企业实验室管理人员及实验室工作人员 3天 ·了解检验基础理论,掌握检验策划方法、检验活动的管理及控制措施,降低检验成本; ·通过培训获得实验室资质认定评审准则对人员的资格条件。 中层干部管理技能提升以及有管理的相关人士提高工作效能,充分激发员工的工作热情,提高员工的工作满意感,从而凝聚团队的力量,推动公司战略的落实和经营目标的实现 如何提升执行力培训 企业高层管理人员及专业人士透析执行力对企业的影响,帮助企业构建超级的执行性组织,从而走出管理的误区为企业的长足发展奠定基础 培训课程名称 培训对象 培训 时间 培训内容及效果 ISO9004持续成功质量管理方法培训 高层经理;人事经理、企业中层管理者;

文档评论(0)

75986597 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档