内蒙古森工股份有限公司公司治理问题的分析研究.pdfVIP

中文摘要 自1984年我国组建第一家股份制企业以来，股份制经济就以其强大的生命 力在我国社会主义市场经济迅速崛起，并已初步显示出股份制的优越性。实践 证明，对国有企业进行股份制改造是建立现代企业制度的重要途径。当前研究 内蒙古森工股份有限公司公司治理问题意义重大，迫切需要发挥公司治理的优 越性，弓l导内蒙古森工股份有限公司走上健康发展道路，实现兴林富民达小康 发展目标。主要分六方面阐述：一是内蒙古森工股份有限公司概况及实行公司 治理的必要性。公司治理是完善国有资产管理体制，深化国有企业改革，加快 森林工业体制改革，建立现代企业制度，拓宽融资渠道，调整产业结构，创新 发展的需要。进行公司治理。第一阶段是外部治理。第二阶段是内部治理。第 三阶段是公司治理完善阶段。二是构建与完善内蒙古森工股份有限公司公司治 理结构的总体设想；优化股权结构，减持国有股比例；建立独立董事制度，加 强董事会的独立性；完善监事会制度。三是规范董事会建设，建立完善公司治 理结构中标准的董事会。引入独立董事制度，设立一些专业性的委员会， 明确 议事规则；规范董事权责，建立对董事的评价和激励机制，使其勤勉尽责。四 是以人本管理来提高公司治理绩效。全面理解人本管理的内涵，把握人本管理 的精髓，视人本管理为一项多目标、多因素、多功能的复杂的系统工程，突出 人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。五是正确认识并重视内部审计在 公司治理中的特殊地位与作用，建立完善规范的内部审计制度，改进内部审计 措施，重构内部审计的组织系统，拓展内部审计的职能与范畴，改进内部审计 的技术，协调并统一内部审计的相关规制，确保内部审计工作的正常开展及其 作用的充分发挥。六是企业文化管理在公司治理中具有促进作用，必须在公司 治理中重视速度文化，开发虚拟文化，不断创新文化，探索竟合文化， 建立 学习型企业。总之，必须在公司治理中重视调整各种管理手段和方法，积极倡 导和运用公司治理方面研究成果，促进森工企业的健康发展。 关键词：森工公司，公司治理，问题，研究。 Abstract Sineethefirst wasbuiltinour joint—stockcompany up srock was andshould in abruptl country1984，theeconomyrising Y vitalinour market italsoshaved giant itY country’seconomy ofthestock thatitisthe advantage stYle．Practiceprove tobui1dmodernbusiness thestack importantway systell]for transformof seat isthe stYles governmententerpripresent，it meanifor administertoresearch stock great ng company Shengong needto the of 1imited advantage companymogoler。wedevelop a