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- 2016-02-22 发布于北京
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发展,就是成为最好的“这一个”.doc
发展,就是成为最好的“这一个”
在苏州工业园区星海小学这片生命的林子里,行走着一支高素质的教师队伍。他们认为:“教师发展,不是简单的名优教师数量的增长,而是要引领教师,离自己的优秀近一些,离教育的本真更近一些。”教育的核心动能是教师,教师的成功,才能带来学生的成功。教育现代化关键是教师队伍的现代化,教师思想的现代化。只有让每一位教师成为最好的“这一个”,学校发展才能做到“水涨船高”“根深叶茂”。学校一系列的制度建设和特色培育,成为星海小学教师团队建设的重要推动力。
一、让不同的老师有不同的优秀
“教师的成长”是学校发展中的一个永恒的课题。星海小学把这个“课题”引进了“适合”的理念,逐步由外向内细化。
每个教师都是不同的,学历、经验、能力、个性都存在差异。据此,学校把教师分为三类,即新教师、青年教师和骨干教师,分层要求,分类培训,努力创设各类教师可持续发展的平台。比如,对于刚走上讲台的新教师,学校抓课堂教学常规培训,在备课、上课、听课、评课等方面进行面对面的跟踪指导,要求新教师每天听一节“随堂课”,每周上一次“练兵课”,每月上一节“爬坡课”,每学期上一次“汇报课”,以缩短“磨合期”,尽快使新教师成为合格教师。对青年教师进行“升格培训”,学校成立了青年教师“教育沙龙”,开设“教育论坛”,通过观摩、研讨、竞赛、考核、评比等形式,给青年教师创造成功的机会,对事业心强
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