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践行党的群众路线 提升企业管理水平 　　“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”是贯穿党的群众路线教育实践活动全过程的总要求，也是国企职工群众关注的热点。开展群众路线教育实践活动，提高管理水平，首先必须解决“镜子”问题，结合多年企业管理工作的经历，本文就坚持群众路线，提升企业管理谈几点看法。 　　强文化——疗伤的良药 　　企业文化是一个历久弥新的研究课题。作为社会性动物，每个人都生活在特定的文化和规则之中。尽管文化和规则看不见、摸不着，但却实实在在地支配着员工的思维和言行。在一个企业内部，员工的行为同样受到文化和规则的左右，只不过这些文化和规则要么源自于管理者，要么源自于员工自身。也就是说，当企业的文化和制度影响力一旦下降，员工群体必然会产生新的“隐文化”“潜规则”，进而将管理者所倡导的理念、推行的制度边缘化。因此，企业的文化价值取向绝非一成不变。相反，作为参与市场竞争、获取产品效益的“法人”组织，企业的主流文化非常容易受到来自内部或外部的方方面面的考验和冲击，甚至由量变引发质变！“三鹿”并非从创业之初就热衷于销售毒奶粉；“富士康”的员工也曾拥有过“团结友爱”的美好时光。从企业文化层面分析，“文化变质”正是导致中国企业普遍短寿的主要根源。 　　在企业日常工作中，“上传下不达”“中梗阻”“令不行、禁不止”……这些长期存在的不良现象，恰恰属于矛盾积聚引发的“文化变质”！是企业决策者、