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浅谈如何提高企业经济的管理水平 　　摘要：创新的过程是一个非常复杂而又艰巨的过程，目前，我国电力企业的经济管理制度，已经不能够适应现代电力企业的发展，面对着这一需求必须要坚持创新理念，创新企业经济管理方法，争取最大程度为带动我国企业的发展现状，改变其滞后的局面，使得电力企业在竞争中健康的成长。面对经济体制的创新，要做好一定的心理准备。 　　关键词：经济管理 企业经济 发展现状 管理方法 　　目前，我国电力企业的经济管理制度，已经不能够适应现代电力企业的发展，面对着这一需求必须要坚持创新理念，创新企业经济管理方法，争取最大程度为带动我国企业的发展现状，改变其滞后的局面，使得电力企业在竞争中健康的成长。 　　一、电力企业经济管理存在的弊端 　　就相关资料表明，目前电力企业经济管理的现状不是很理想，存在着很多有待解决的问题，主要源于电力企业经济管理观念的落后、企业经济管理制度落后。企业内部控制思想还不够完善，下面我就所提出来的观点进行具体的分析。一是企业管理制度尚不完善，企业经济管理之所以能够稳固的实施就是因为企业管理制度完善，但是现在企业管理制度不完善，造成了企业经济管理不能更好地实施。可以从两方面说企业管理制度的弊端，首先企业的发展和管理制度不对称，其次企业经济管理制度虽然相对完善，执行力度业相对完善，但是监督管理制度还不够确切。这种情况就导致了企业经济管理不能够适应企业经