屈臣氏环境因素分析精要.pptVIP

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  • 2016-02-27 发布于湖北
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* 屈臣氏 组员:赵润成、赵 欣、郑 鑫、 钟艳萍、朱 娇 Watsons TOPIC ONE 屈臣氏环境因素分析 ——朱 娇 屈臣氏个人用品店以“健康、美态、欢乐”为经营理念,目标顾客定位于18~45岁的都市时尚一族,主导“发现式陈列”与“体验式购物”,努力创造出一个友善、充满活力及令人兴奋的购物环境,让顾客易于找到独特、具创意、有趣的、高品质及物有所值的产品,以“发现使顾客可以更美丽,健康和欢乐的新方法”为品牌精髓。商品包括化妆品、护肤品、时尚饰物、保健品,休闲食品及礼品等类别,共四大类47个细分品种,其中药品占15%、化妆品占52%、饰物占15%、糖果占18%。屈臣氏商品由知名品牌商品与自有品牌组成,自有品牌商品大致在20%左右。近年来启动“我敢发誓 真货真低价”以及“差价半倍还”等价格策略,店铺总量超过280家。 宏观环境 屈臣氏的产品定位比较符合大众消费群,主要面对了中高低价位的层次产品,大部分涉及到有中低端档次的价位产品,对于消费群所选择的产品当中有利于他们各有不同层次的需求,从定位中都有高中低价位的产品陈列专区,为顾客所选择比较方便。 微观环境 内部 优势 劣势 外部 机会 威胁 SWTO分析 得天独厚的地址位置(地标,地铁口,商场自动扶梯进出口) 优势 * 来自二十多个国家,二万五千种

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