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高新技术企业内部控制的困境与解决探析 　　摘 要：高新技术企业具有高风险、高收益的特点，其成长发展是一个漫长而充满风险的过程。如何实现高新技术企业的快速成长，提升其核心竞争力，建立有效的内部控制是根本保证。首先文章介绍了高新技术企业内部控制的基本问题，其次说明它的内部控制中出现的问题，最后根据问题所提出解决的对策和方案。 　　关键词：高新技术企业；内部控制；困境；路径 　　内部控制本身是一个以控制环境为基础，风险评估为依据，监控为保证的有机整体。实践证明：凡经营成功的高新技术企业，都有一套适合其自身特点的健全高效的内部控制体系；凡经营失败的高新技术企业，其失败的原因大都与其内部控制的缺失有关。 　　一、高新技术企业内部控制的基本问题分析 　　（一）核心因素 　　1、资金 　　高新技术企业集研究、开发、生产、贸易和服务等多种活动于一身，其资金运动过程相对复杂，其资金运动主要呈现三大特点：首先，资金流入的多渠道性。高新技术企业的高风险性，使得稳健派的投资者望而却步，造成其资金的筹集难度较高，企业不得不从多方面设法筹集资金，形成了资金从投资者、银行、风险投资公司多方面进入企业的情况。其次，无形资产所占比重较大。高新技术企业生产的产品具有技术密集型的特性，资金进入企业后，主要用于研究、开发和生产经营等不同环节，并多以专利权、非专利技术、软件、商标等形式的资产存在，因此，无形资