煤质管理办法(5页).docVIP

煤质管理办法 一、目的、目标 为了全面加强我矿煤质管理工作，建立健全煤质管理体系，实现产品质量优良，确保完成公司下达的年度煤质考核指标。 二、组织机构及职责 1、成立煤质管理领导小组 组 长：矿长 副组长：副矿长 成 员：调度室主任、生产科长等 设煤质管理办公室,办公室设在调度室。 2、煤质管理责任体系 1矿长 1）承担煤炭质量管理工作的全面领导责任 2）负责协调煤质管理工作中出现的涉及全矿性的问题。 2总工程师 1）对煤炭产品质量负全面技术责任。 2）负责对设计、生产、计划、作业规程等技术文件中关于保证和提高煤炭产品质量措施的审批。 3）全矿高、低灰分煤的配采负直接责任。 3生产副矿长 1）对采煤工作面毛煤质量负直接领导责任 2）负责组织采煤工作面提高煤质的技术措施和规章制度的落实。 4掘进副矿长 1）对掘进工作面毛煤质量负直接领导责任 2）负责半煤岩巷掘进的分掘、分装、分运措施和制度落实。 5机、运副矿长 1）对运输过程中的毛煤质量负直接领导责任。 2）负责提高运输途中煤质设施的健全、完善及管理工作。 三、职能科室责任 1生产科 1）对采煤、掘进、开拓工作面设计中关于保证和提高煤炭质量的技术措施负直接责任。 2）负责向矿领导和有关部门提供准确的采掘工作面的地质情况。 3）出现因设计原因导致矸石大量入煤流，对科长、分管负责人分别处罚200元、100元。 2安检科 1)监督好冒顶矸石混入煤流。 2)监督防尘雾化，要求既要起到降尘又减少常流水的作用，在煤量少或无煤时，不允许使用喷雾防尘。 煤流系统发现大量矸石（原因冒顶导致矸石）或喷雾使用不当的，除对责任单位或责任人进行处罚外，对当班安检员、分管科长、科长分别处罚150元、100元、50元。 3调度室 1）在组织生产中要严格监督、执行毛、原煤质量保证措施和各项煤质管理制度的落实。 2）负责全矿毛煤质量管理工作。 增加煤质检查、监测透明度，对各采、掘工作面加强监测力度、次数，当天在矿局域网公布煤质及处罚情况。 3）对生产技术中关于保证煤炭质量的技术措施进行审查。 凡没有煤炭质量保证措施的不得批准施工。 负责检查提高煤质的技术措施和计划的执行情况。 4）严格执行公司文件规定，做好煤质的现场管理工作。 5）对原煤质量负直接领导责任、负责全矿的煤质考核工作。 6）原煤发热量低于5500卡/克，对井下调度员(含办公室主任)、坐台调度员、值班副主任、主任分别处罚200元、150元、100元、50元。 四、采煤队责任制 采煤时要严格执行操作规程。 炮采队煤、矸要分采、分攉，矸石在300mm以及以上的一律拣入老塘。在回柱前要管理好顶板，挂好网片，做到顶板不漏矸、老塘不窜矸。 综采队要在过断层、岩石段时，要将大于300mm矸石一律码放在两支架之间。在推架时，将矸石滞留老塘。 采煤工作面遇见大断层时，按矿安排，采取集中出矸方式，尽量不进入煤流。 溜子司机发现溜子内有大矸石（大于300mm)，立即停机，拣除矸石后方可开机。 工作面存水较大时，必须先排水再作业。 二、掘进队责任制 如同采煤队，遇见岩石时，要设法做矸石洞储存， 三、辅助单位责任制 1、机二队：对皮带运输过程中的毛煤质量负直接责任。 保证脏杂煤或杂物不上皮带。 发现有淋水上皮带或流水入溜煤眼要及时处理。 杜绝用水处理堵仓。 及时检修洒水除尘管路，杜绝各类管路漏水上皮带。 杜绝在皮带运转时，冲刷顶部。 2、运输队：确保水流不入主井煤仓。 3、机一队：保证在清理卫生时，水流不入卸载仓。 七、煤质管理奖罚办法 凡是进入煤流系统的杂物、岩石、火工品等影响煤质的、或造成窜仓的，按下列奖罚标准执行。 项目 单位 处罚责任单位（责任人） 奖励相关单位（或相关人） 雷管 元/发 200(50) 50 火药 元/卷 200(50) 50 金属物 元/10kg以及以上者 800(100) 100 木材 元/1kg以及以上者 10 4 橡胶塑料及其他杂物 元/kg 10 4 矸石 ≧300mm3 40 20 冒顶矸石拉入煤流 冒顶长度≧3m 300～500元 巷修矸石、杂物入煤流 ≧200mm3或未经批准 50～500元/次 20 淋水上皮带 元/次 200元