工艺工法管理制度(10页).docVIP

工艺工法管理制度 第一? 总则 第一条?为进一步推动工法的开发、和推广应用工作，促进的技术积累和技术进步，提高和管理水平，加速科技成果向生产力的转化，根据《工程建设工法管理办法》和管理制度的有关规定，结合本的具体情况，特制定本。 第二条?工法是指以工程为对象，以工艺为核心，把先进技术与科学管理有机结合起来，经过工程实践验证，所形成的技术先进、管理实用、操作可靠的工、料、机综合配套管理的施工方法。 第三条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，具有保证工程质量和安全、提高施工效率、降低工程成本、节约资源和保护环境等特点。 第条?本适用于工法的管理，并希望通过的实施，为完善技术积累和企业资质的更新、就位创造条件。 第二节? 工法管理机构 第条?工法的管理实行分级负责制，由总工程师领导开展本的工法管理工作，各分的工法管理工作由本单位的工程师负责。主要工作机构为。 （六）工艺文件的修改不得采用涂改方式，应将更改部分用实线划去，然后在附近填写更正的内容。 （七）在更改部位附近标注本次修改所用的专用标记，并在文件更改栏内填写本次更改所用的专用标记、更改处数、更改通知单编号、日期和更改人签字。 第八条 生产现场的工艺管理 （一）各生产工序的操作者，应熟练掌握本岗位的工艺操作规程。 （二）在施工前应按工艺规程对本工序的施工条件进行调整以达到规定要求。 （三