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高校后勤预算管理存在的问题与对策 　　【摘要】高校后勤是学校一个重要的服务窗口，为学校教学、科研、师生员工生活等提供着后勤保障。而后勤预算管理作为后勤管理的一项重要工作，在执行过程中存在很多不足。本文对目前后勤预算管理存在的问题进行简要的分析，并提出相应的对策，旨在提高高校后勤预算管理水平，最大限度地节约资金，优化配置高校有限的资源。 　　【关键词】高校后勤预算管理存在的问题对策 　　后勤部门是高等学校可持续发展过程中不可缺少的重要组成部分，随着高等学校教育教学体制改革的不断发展，高校后勤管理工作也在探索中不断前进，后勤预算的编制和执行已成为后勤管理的重要内容之一。加强后勤预算管理，科学编制年度财务预算，能够合理配置高校有限的资源，提高资金使用效益，从而促进高等学校教育事业的发展。因此，如何科学地编制后勤预算，加强对预算执行的控制和管理，构建科学、合理、有效的预算管理体系，是需要认真研究的问题。 　　一、高校后勤预算管理的现状 　　1.预算管理意识淡薄 　　现阶段，我国高等学校资金来源主要是靠国家财政拨款，学校无偿使用，学校对拨付给后勤的运行经费没有形成完整的考评机制。因此，许多高校后勤部门在资金使用过程中缺乏成本管理意识，不注意提高资金的使用效益，经费的预算管理意识淡薄。另外，后勤部门在编制预算时缺乏对后勤发展的预见性和连续性，后勤部门所编制的预算从一开始就缺乏约束力