R%2f3系统在一汽-大众的应用及 的分析研究.pdfVIP

中文摘要 随着我国市场经济的发展和逐渐成熟，尤其是中国加入WTO之后，企业 之问的市场竞争越来越激烈，在这种环境下，企业若要达到预期的经济效益、 提高资源利用率、提高企业的应变能力和竞争能力，就必须在产品的质量、 性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。而要实现这一切，离不开先进 Resource 的企业信息化技术。企业资源计划ERP(EnterprisePlanning) 作为一种管理理念和软件系统，融合了计算机信息技术和管理领域的具体业 务，为企业参与激烈的市场竞争提供了有力的支持。 ERP系统是一种大型企业管理信息系统，它包含采购管理、产品销售管 理、财务管理、人事管理、质量管理、生产管理以及设备管理等多个子系统。 实施ERP是一个真正的系统工程，需要多个部门联动。本论文首先对ERP概 念、特点、作用及发展历程作了介绍，进而说明ERP的建设对企业提高竞争 能力的必要性。论文以一汽一大众R／3系统为例，通过对一汽一大众的企业的 生产、管理特点进行分析，结合一汽一大众十四年R／3系统逐渐完善的过程， 详细探讨R／3在一汽一大众实施过程中遇到的各种问题及解决方案。 本论