糖果企业薪酬管理存在的问题及对策分析创新.docVIP

目 录 一 引言 3 二 糖果企业薪酬管理的现状和存在的问题 3 （一）员工的薪酬和福利待遇单一化………………………………………3 （二）生产员工和行政人员的薪酬管理区别不明显，且缺乏弹性 4 （三）薪酬管理与企业发展战略相脱节 5 （四）员工的薪酬的内部公平性不足、职位价值没有量化 6 三 糖果企业薪酬管理的改进对策 6 (一) 提升糖果企业员工的内在报酬以及福利多元化 6 （二）让员工的薪酬真正的“动”起来，使薪酬和绩效紧密相连 7 （三）建立科学的薪酬体系和晋升机制 8 （四）科学测评岗位价值，设计具有内部公平性的薪资标准 .8 四 结束语 9 参考文献 10 致谢词 11 独撰声明 12 糖果企业薪酬管理存在的问题及对策分析 -----以成都喜相逢食品有限公司为例 【摘 要】二十一世纪以来，企业队伍不断发展壮大，已成为中国经济部分建立行之有效、科学合理的薪酬管理制度，员工的工作积极性，以及吸引和稳定高素质员，已经成为企业的一个重要课题本文就企业薪酬管理存在的问题进行了分析并。Candy Enterprise Salary Management, Analyzed The Existing Problems And Countermeasures in chengdu reunions food Co., LTD as an example Abstract