某木业公司组织结构诊断报告课件.ppt

青岛乾坤木业有限公司组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询 二零零二年六月 目录 北大纵横的主要发现 目录 乾坤木业的主要问题点 价值链分析 部门结构分析：家族色彩浓厚 乾坤处于企业发展的一个关键阶段，不进则退 主业务流程一：大厅销售程序 主业务流程一：零售客户退板程序 主业务流程一：零售客户换板程序 主业务流程一：原材料采购流程 主业务流程一：原材料入库流程 主业务流程一：生产辅料采购流程 主业务流程一：生产流程 四面刨车间细工艺流程 油漆和包装车间细工艺流程 主业务流程一：产成品入库流程 财务报销程序 工资制定程序 目录 采购部的主要问题点 采购部组织结构分析： 采购部目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程 问题点分析： 采购部分析的主要发现及初步建议 目录 总仓库的主要问题点 总仓库组织结构分析 总仓库目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程 总仓库分析的主要发现及初步建议 目录 生产部的主要问题点 生产部组织结构 生产管理流程问题点分析 问题点分析 小结：生产部分析主要发现与初步建议 目录 业务一部的主要问题点 业务一部组织结构图 业务一部目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程 工作流程： 销售流程问题点分析 接待流程问题点分析 业务一部分析的主要发现及初步建议 目录 业务二部的主要问题点 业务二部组织结构图 业务二部目前的制度、流程以及需要补充的制度、流程 工作流程：