我国家族企业人力资源代际传承研究.pdfVIP

2014年 6月 陕西学前师范学院学报 JurL2014 第 3O卷第3期 ShaanxiXueqianNormalUniversityJournal V01．3O No．3 我国家族企业人力资源代际传承研究 汤向东 (广东女子职业技术学院，广东广州 511450) 摘 要：我国家族企业经过三十年的发展，现在已经到了接班人接班的时候了。但是，我国家族企业两代人之 间存在矛盾；家族企业的继承人也存在一些不足。因此，为使家族企业能够顺利交接班 ，首先 ，我国家族企业的传 承人要有 良好的态度及进行积极地配合；其次，要对家族企业的继承人进行精心的挑选和培养；最后，家族企业有 必要建立法人治理结构，从人才市场有计划地引入职业经理人。 关键词：家族企业；代际传承；人力资源；职业经理人 中图分类号：C961 文献标识码 ：A 文章编号：2095--770X(2014)03--0081--06 TheProblemsaboutHumanResourcesTransmissionofIntergenerationamongChineseFamilyBusinesses TANG Xiang-dong (GuangdongWomensPolytechnicCollege，Guangzhou511450，China) Abstract：AfterChineseeconomicdevelopmentofthirtyyears，itisnecessaryforthesuccessortotake overintheirfamilybusinesses．However，thereiSacontradictionbetweenthetWOgenerationsoftheChi— nesefamilybusinesses，whiletherearealsosomeproblemsfortheheirinthefamilybusiness．Firstofall， theinheritorsoffamilybusinessesshouldhaveagoodattitudeandactivecooperation；secondly，itisim— portantforthefamilybusinessescarefullyselectingandtrainingthesuccessors；lastly，itisnecessaryfor thefamilybusinessestoestablishacorporativestructurewithbettermanagement．Moreover，itshouldat— tractprofessiona1operationmanagersfrom outside． Keywords：familybusiness；intergenerati0naltransmission；issues；countermeasures 家族企业代际传承的成功是整个社会经济可持续发展的内在要求。纵观大多数成功的家族企业代际传 承，不难发现它们都存在不少的共通点，大致上可以归纳为：睿智远虑且富有责任感的传承人，积极进取并意 志坚定的继承人，忠诚可靠、信誉 良好的职业经理人。然后，针对我国家族企业代际传承的背景、影响因素及 传承难点，有必要优化其管理效能，提高企业效率，以成功实现代际传承。 一 、 家族企业人力资源代际传承的有益经验和做法 (一)世界家族企业人力资源代 际传承的经验和做法 世界500强的企业中，被家族控制的达 175家；股票上市的大型公司中，家族控制的占43 ，像沃尔玛、 福特、摩根银行、松下、丰田等世界级著名的大公司都是家族企业。在西方发达国家，家族企业是主流的企业 组织形式。美国9O 的企业 由家族控制，据美国 《商业周刊》调查显示，在标准普尔 500指数的成分股公司 当中，有 177家属于家族企业。英国8000家大公司的76 是家族企业，产值 占GDP的70 ；德国企业的 8O 是家族企业；澳大利亚8O 的非上市公司是由家族控制的。在亚