西子富沃德管理报告详解.ppt

西子富沃德推行环境管理体系的历程 2008年9月启动环境、安全职业健康管理体系采标工作 2008年9月咨询公司辅导 2008年12月建立相关程序化文件 2009年1月内审员培训 2009年6月初次内审 2009年7月环境、安全职业健康管理体系第三方一阶段审核 2009年9月环境、安全职业健康管理体系第三方正式阶段审核 2009年10月取到双体系认证证书 2010至今每年一次内审及第三方监督审核 设别重大环境因素：21 个 制定环境目标管理方案： 21 个 环境和职业健康安全目标、指标和方案 序号目 标指 标1喷漆废气排放达到《大气污染物综合排放标准》二级标准要求。最高允许排放浓度：1、甲苯≤40mg/m32、二甲苯≤70 mg/m32厂界噪声达到《工业企业厂界噪声标准》三级标准要求。1、东、南、西厂界噪声昼间≤65dB(A) 夜间≤55dB(A)2、北厂界噪声昼间≤70dB(A) 夜间≤55dB(A)3表面处理磷化废水达到《污水综合排放标准》的三级标准要求。1、pH值6-92、COD≤500mg/L3、石油类≤20mg/L4产生的危险废物，分类收集，统一处理，减少对环境的影响。加强对化学危险品的管理，严格管理制度，控制化学危险品的领取、使用和危险废物管理。1、产生的固体废弃物，规定收集要求和处置方式，实行垃圾分类。2、公司无能力处理的危废，设置专门仓库予以临时保存，储存要符合《危险废弃物储存污染控制标准》。3、化学品的领取和使用按照管理规定严格执行，危险废弃物按规定要求进行处置，不得随意丢弃，避免造成二次污染。5噪声和有毒有害物质接触达到《工作场所有害因素职业接触限值》要求。1、车间噪声≤85dB(A)2、甲苯≤50mg/m3(PC-TWA) 甲苯≤100mg/m3(PC-STEL)3、二甲苯≤50mg/m3(PC-TWA) 二甲苯≤100mg/m3(PC-STEL)6杜绝重大人身伤害事故，降低一般人身伤害事故。1、重大人身伤害事故为0；2、一般人身伤害事故控制在2‰以下。 我司环境管理的主要方法 成立双体系推行小组 制定环境管理方针 设别重大环境因素 环境管理体系文件编制 EMS运行 内审/管理评审 纳入EHS日常管理任务---检查、整改 环境管理 安全、健康管理 西子富沃德管理特点 精益生产、质量管理 公司简介 安全管理系统示意图 公司总经理 各部门部长 车间主任 安全生产办公室　　 车间安全员 车间班组长 全面系统改善，确保员工生产作业安全 一 完善组织，强化机构 安委会主任 总经理 杨志华 安委会秘书 安全官 廖其锋 常务副主任 执行副总 陈屹东 委员 方 学 合 委员 马耀正 委员 陆晓辉 委员 瞿博 委员 何刚 委员 黄莺 委员 娄艳红 委员 邹方圆 委员 杜远 委员 梁万权 委员 卢艳辉 委员 胡博 委员 李创平 安全员 苏建国 安全员 康慧林 安全员 陈春晖 安全员 王建祥 安全员 昌玉胜 安全员 何良 安全员 杨万坤 西子富沃德安全委员会组织架构 安全 精益生产 5S ACE 二、开展5S工作，推行精益生产活动 健全制度 定人管理 标准作业 DR-QM027特种设管理制度 DR－QM004叉车安全操作规程 DR－QM013起重吊运作业规定 DR-QM003设备管理制度 DR－QM001设备检查制度 DR－QM006设备预防维护保养程序 建立台帐 三、特种设备管理 特种设备管理 特种设备管理 安全生产办公室 设备基建科 车间班组 三个组织层面由公司总经理直接管理，形成垂直指挥系统。系统运行首先通过全年设备工作会议明确年度主要特种设备工作任务和管理考核指标，并体现在与生产车间签订的目标责任状中，其次通过营运系统例会总结每周工作，每月对各生产车间进行一次大检查。 健全制度 公司根据特种设备管理需要， 先后制定了《DR-QM027特种设管理制度》、《DR－QM001设备检查制度》、 《DR－QM006设备预防维护保养程序》等制度，各生产班组结合管理实际，制定了更加细致化、具体化的特种设备现场管理要求。 当然，我们的制度建设还不尽完善，需要根据国家及集团公司特种设备管理的新精神，在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。 《DR-QM027特种设管理制度》 《DR－QM001设备检查制度》 《DR－QM006设备预防维护保养程序》 建立特种设备档案 2008年6月，公司开展了为期6个月的设备基础资料整顿、完善和规范化工作，设备基建科专职管理人员克服了重重困难，通过排查、评估、标定等手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料，取得了良好的效果。这一基础建立后，通过管理人员不断充实完善，及时