对我国国有商业行组织结构再造的研究.pdfVIP

摘要 截止2006年第一季度末，我国国有商业银行总资产、总负债分别占我国银 行业金融机构的53．10％，。国有银行在我国金融体系中占据着重要的地位。目前， 除农行外其余三家国有银行均已完成股份制改造，完善了公司治理结构。但是， 股份制改造只是改革的一环，国有银行不股改不行，光有股改也不行。国有银行 组织结构的弊端已日益暴露出来，并成为制约其向现代商业银行转变的重要障 碍。因此，推进国有银行组织结构再造成为继股改之后的“重头戏”，它关系到 国有银行能否高效有序运作，以促进其健康发展。 本文在认真吸收国内外学者研究成果的基础上，围绕我国国有银行组织结构 再造的问题，首先考察组织理论的发展，比较分析了商业银行内外部组织结构类 型，为国有银行组织结构再造提供理论依据。接着深入分析我国国有银行内外部 组织结构的现状及其存在的问题，明确了组织结构再造的必要和迫切。为了给国 有银行组织再造提供实践依据，本文以花旗、德意志以及我国中信银行为例，归 纳分析了商业银行组织结构演变的主流模型，从中得出有益的启示。在上述理论 及实践准备的基础上，结合我国国情，笔者列出了我国国有银行组织结构再造的 原则，提出了深化扁平化改革、推进综合化经营、尝试矩阵式结构以及采用多种 灵活管理方式等具体实施意见。最后，为确保再造的成功，本文强调了两项配 套工作——文化再造和信息科技的应用。 本文最大的特点是深入的比较分析、充分的理论研究及合理的实践探讨，沿 着从一般到特殊的逻辑思路，积极探索我国国有银行组织结构再造的实践，对深 化国有银行改革，提升国有银行综合竞争力具有较强的现实意义。 关键词： 国有商业银行；组织结构；再造 。数据来源：www．cbm gov．cn Abstract Attheend in overall ofthefirstseason assetsandliabilitiesofoBr 2006，the state-ownedcommercialbanks accountfor53．10％ofourbank’s respectively financial state—ownedcommercialbankis the organization．The occupying statusinOUr financial theotherthree important country*s system．Atpresent state-ownedbankshavefinishedthe stock reformand their joint system perfected structurem BankofChin也Butone of administeringexceptAgricultural just part the stock reformwascarriedout．ne stock reformis joint system joint system itdoesn’twork meansofit．Becausethe defect necessary,but onlyby organizational thatexistsinthestate-ownedcommercialbanksis ithas