虚拟研发组织治结构理论与实证研究.pdf

012025024周勇 虚拟研发组织治理结构理论与实证研究 -y-651．409 摘 要 研究开发(R＆D)是企业提升核心竞争力的重要途径，但是在当今经济一体化和 全球化的背景下，企业单独进行研究与开发活动的传统技术创新模式的缺陷日益凸 RD 现。虚拟研发组织(Virtual 成的一种RD新模式。它围绕特定的研究目标和内容，利用计算机互联网络和现代 通讯工具，将有能力、有愿望参与产品研发的企业和研究机构连接起来，从而打破地 域的限制，加强这些机构之问的协作，实现系统软硬件、科研设备、专有知识、人力 资源等方面的互利共享。 虚拟研发组织是信息网络化时代，研究机构培育核心竞争力、节省资源，加速发 展的重要手段。它日益成为合作RD组织形式的发展趋势。虚拟研发组织作为一个 虚拟团队，其治理结构不同于传统的层级组织，它的治理结构的设计既要考虑到团队 激励的一般性，还要考虑到虚拟团队的网络特性，即其作为一个动态开放系统的特殊 性。如何设计一个好的治理结构以保证虚拟研发组织有效运行，即关系到虚拟研发组 织的发展壮大，也是本文研究之重点。 本论文首先结合博弈论和信息经济学等相关理论，从虚拟研发组织的伙伴选择方 法、利益分配机制以及知识转移体系三个方面对其内部治理结构进行理论研究。文中 运用模糊综合评判法进行虚拟研发组织的合作伙伴选择，应用“团队惩罚”模型分析 虚拟研发组织的利益分配机制，并通过一个简单的知识转移道德风险模型来构建虚拟 研发组织的知识转移体系。 其次，本文立足于中国企业的实际背景，通过去企业基层进行调研，分析我国企 业目前的合作研发状况和实施虚拟研发计划时可能存在的问题，探讨虚拟研发组织的 发展前景，进而提出全球网络经济下我国虚拟研发组织的发展对策，具有一定的决策 参考价值。 最后，在系统分析我国企业合作研发的阻碍因素的基础上，提出了促进企业合作 研发的政策建议。即在完善官、产、学、研各方推进体系建设的基础上构筑产学研联 合的市场化服务平台。本论文的预期结果，对于改革我国现行的RD组织中存在的弊 病，充分整合、利用国际优势资源进行高新技术的研究与开发，促使企业真诈成为技 术创新的主体，提高企业的核心竞争能力，促进我国的技术创新与技术进步，具有积 极的作用。 关键词：虚拟研发组织治理结构伙伴选择方法利益分配机制知识转移体系 瑟‰净悯霉 012025024周勇 虚拟研发组织治理结构理论与实证研究 Abstract Researchand all for to the Development(RD)is core importantway corporationsimprove thelimitationsoftraditionaltechnicalinnovationmodeinwhich is competency,but corporations’RD havebeen inthe ofeconomic independentincreasinglyappearedbackground an to are for efficientmode dominanceresourcesand technical looking conformity up corporations put