- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第3章 房地产市场营销环境分析 作业.ppt
中国房地产市场营销环境分析陈希同 常锋 乔嘉 戴星宇 1.房地产市场营销环境概述 2.房地产市场营销宏观环境分析 3.房地产市场营销微观环境分析 4.房地产市场营销环境的SWOT分析 1 房地产市场营销环境概述 影响房地产企业生存和发展的各种外在因素和内部条件的总和。 人 口 经 济 政 法 技 术 文 化 自 然 供应商→企业→营销中介→消费者 竞争者 公 众 图3-1 房地产市场营销环境示意 返回 营销环境由宏观和微观构成。 ※宏观环境:间接影响的,是给企业造成机会和威胁的主要因素。 ※微观环境:直接营销。 企业认识环境的目的:了解企业受哪些方面的挑战与威胁,又会面临怎样的发展机遇,需要对哪些做出必要的反应,对哪些施加影响,对哪些可置之不理。 2 房地产市场营销宏观环境分析 2.1 人口环境 数量庞大:市场前景好 结构复杂:需求多样化 家庭变小:需求量增加 人口流动:潜在需求多 小结:人口因素是房地产市场中最活跃的因素。 2000年以来,我国房地产市场持续升温,请从人口角度分析原因。 图3-2 人口年龄结构的动态变化 市场:人口是决定市场大小的第一要素。 ex:世界前500强企业来我国投资或发展贸易,与我国13亿人口大市场不无关系。 2.2 经济环境 (1)国民经济发展水平:GDP (2)通货膨胀与通货紧缩:物价 通货膨胀,物价上涨,购买力下降,恶化营销环境; 通货紧缩:增加购买活动 (3)消费者收入 专业术语解释3-1: 消费者收入包括工资、奖金、其他劳务收入、红利、利息、租金、馈赠、遗产等。 消费者收入去除税费即为可支配收入。 可支配收入去除必要支出后为可随意支配收入。此收入越多,营销机会就越多。 资料3-1: 我国城市居民的恩格尔不断下降,促进了休闲经济的发展,城市居民对居住质量和住房功能的要求越来越高,这对房地产市场营销者提出了新的机遇。与此同时,城市居民的基尼系数却在不断增加,这是房地产市场营销者面临的巨大挑战。 货币收入 实际收入:实际购买力 (4)消费结构(消费者支出模式): ①恩格尔系数:用于食品支出占总支出的比率 ②基尼系数:在全部居民收入中,用于进行不平均分配的那部分收入占总收入的百分比,反映贫富差距。 数值越低,财富分配越均匀。 (5)消费储蓄和信贷: 储蓄属于滞后消费 信贷属于超前消费 专业术语解释3-2: 消费信贷:即贷款消费,是金融机构为购买消费品的客户提供的一种信贷业务。它是以消费者未来的购买力为放款基础,通过信贷方式预支远期消费能力,来刺激或满足个人即期消费。如个人住房按揭贷款。 2 房地产市场营销宏观环境分析 2.3 政治法律环境 政治体制:中央集权制 经济体制:社会主义市场经济体制 法律法规 政府的方针政策 2.4 自然环境 发展趋势: 自然资源日益缺乏 环境污染日益严重 政府加强自然资源干预和管理 返回 图3-3 住房政策和住宅供求关系 住房政策 住房供给 住房需求 市场产出 公积金、 按揭 2.5 技术环境: 技术创新的两面性,充分利用技术进步给企业带来机遇,而避开威胁。 比如: 建筑业:环保节能,智能,绿色等新概念 房地产各类产品:可视门铃,红外监控,烟气报警等。 2.6 社会文化环境 价值观念;宗教信仰;审美观点;风俗习惯 3 房地产市场营销微观环境分析 3.1 房地产开发企业 董事会 总经办 市 场 营 销 部 建 筑 设 计 部 工 程 管 理 部 人 力 资 源 部 财 务 会 计 部 融 资 部 图3-1 房地产开发企业主要职能部门 3 房地产市场营销微观环境分析 3.2 供应商 土地所有者或当前土地占有者 金融机构 建筑承包商 建筑材料及设备的供应商 专业顾问(规划师、建筑师等) 小结:资源供应的质量、价格、及时性直接影响房地产市场营销。大型的房地产开发企业往往采取后向一体化策略,组建自己的建材公司、建筑施工公司等子公司。 3 房地产市场营销微观环境分析 3.3 营销中介 中间商(经销或代理) 辅助商(不直接参与房地产商品的经营) 3.4 消费者(市场,顾客) ※消费者市场:以自住为目地的个人或家庭 (主要营销对象) 产业市场(生产者市场):为生产 中间商市场:谋求差价或佣金的个人或组织 政府和非营利机构市场:提供公共服务 国际市场 消费者通常在两个方面影响房地产企业的经营: 对产品的总需求:决定着行业的市场潜力,影响行业内所有企业的发展边界 不同顾客的讨价还价能力:会诱发企业之间的价格竞争,影响企业的获利能力。 研究内容: (1)需求方面:总需求,需求结构,顾客购买能力等 (2)讨价还价能力:购买量大小,公司产品差异等 由于某些限制,顾客倾向于多方询价,或同类产品差别小
您可能关注的文档
最近下载
- 3#T8030-25U塔吊安拆施工方案.docx VIP
- 《临床研究协调员(CRC)从业能力要求》(TZJPA 001-2024).pdf VIP
- 《北美国际护理诊断定义与分类(2021-2023)》修订解读.pptx VIP
- 规范《DGJ32J33-2006-江苏省建筑安装工程施工技术操作规程-地面工程》.pdf VIP
- 《智能网联汽车概论(活页式)》全套教学课件.pptx
- ABB机器人通讯介绍.pptx VIP
- DB32╱T 3839-2020 水闸泵站标志标牌规范.docx
- Word页眉页脚模板06.docx VIP
- 04J008挡土墙图集标准.pdf
- QC成果-提高大型储罐现场防腐质量验收一次合格率.pdf VIP
文档评论(0)