2014.7.3贵大项目汇报材料(总工)资料分析.pptVIP

中铁建工集团有限公司 贵州大学项目经理部 2014年7月3日 第二节、安全质量制度建立和落实情况 项目部认真贯彻国家的相关的法律法规，认真执行 股份公司及集团公司安全质量方面的管理办法和制度。并在施工安全质量管理过程中不断的总结经验，修改完善管理制度，目前已经形成以《质量计划》、《施工安全生产管理制度》和《安全生产事故应急预案》等主体制度文件体系。并在抓好制度建设的同时，注重安全质量管理制度的落实，为保证安全质量管理体系的有效运转和管理制度的要求落实到位，项目部先后制定了《安全质量奖惩办法》、《工程质量和安全生产处罚实施细则》等，通过对管理过程的考核来保证制度的有效落实。 第三节、重大危险源识别和防范措施制定 项目开工前，项目部结合本工程特点和实际情况对危险源进行了识别，经风险评价及归纳后，形成了《重大危险源清单》。依据重大环境因素和重大危险源清单所列内容，项目部编制了《安全生产事故产应急预案》、《火灾应急预案》、等相应的安全技术措施和应急预案，组织相关的人员对应急预案进行了学习，并进行了火灾应急预案演练和突发事件应急预案演练，取得很好的效果。 第四节、安全质量过程控制措施 1、按照公司要求坚持项目部领导巡查量化考核制度，项目部领导月巡查的次数必须达到量化指标的要求，在巡查中不仅要发现问题，还要解决问题； 2、项目部坚持安全、质量检查制度的落实，包括日常检查、专项检查和定期检查。检查不只是检查工程质量问题和安全生产隐患，更重要的是查问题出现的原因、解决问题的方案措施落实情况。 3、严格质量过程控制措施。严格落实质量责任制，建立质量检查制度；加强工序质量控制，严格按质量保证体系标准，对施工质量不合格的进行返工处理，必要时进行经济处罚，只有项目部自检和监理抽检合格的项目，项目部才给予验工计价，决不允许不合格工程在本项目出现。 4、在项目部大力开展安全质量宣传教育活动，截至目前共进行安全教育230余人次，坚决执行先教育后上岗制度，通过教育使项目部的全体人员提高安全质量意识。 第五节、群众安全工作顺利开展 按照股份公司在生产一线设立群众安全生产监督管理员的要求，经项目部推荐，组织选拔，上级批准，经公司工会培训考试，有8名生产一线的技术人员、农民工光荣当选群众安全生产监督管理员，后因人员变动截至目前共有8名群安员在生产一线发挥着安全检查监督的重要作用。 * * 热烈欢迎各位领导莅临检查指导 工程简介及概况 当前施工进度 组织机构设置 安全质量管理 施工技术措施及管理 物资、机械管理 施工进度结算情况 主 要 内 容 工程简介及概况 贵州大学花溪校园二期扩建工程六标段总用地面积：42672.93㎡总建筑面积：93678.56㎡，其中食堂8997.09㎡，1#宿舍楼12921.55㎡，2#宿舍楼12921.55㎡，3#宿舍楼13856.14㎡，4#宿舍楼13856.14㎡，5#宿舍楼17302.86㎡，6#宿舍楼：13856.14㎡，其中1#学生宿舍含一层地下室结构，1#～6#学生宿舍楼均为地上为14层，学生食堂地上为3层。 建设单位：贵州大学 监理单位：贵州深龙港工程项目管理有限公司 设计单位：贵阳建筑勘察设计有限公司 审计单位：贵州欣盛建设工程咨询有限公司 工期：合同工期405天，此工期已在招标工期435天的基础上减少30天，项目正式动工时间为2014年4月9日，据此合同完工日期为2015年5月18日，业主要求工期2015年2月28日。 组织机构设置 项目经理：郭新贺 常务经理：尚志军 项目书记：孙延青 项目总工：贾天亮 生产经理：梁宏 成本经理：孙延青（兼） 综 合 办 公 室 辛 媛 工程技术部 梁红久 马晓军 物资设备部 李巧玲 安质环保部 苗小伟 财务部 王军 经营预算部 刘琼 赵 帮 波 周 中 凯 寇 鹏 宇 金 庆 伟 潘 志 英 蒿 海 洋 石 岩 李 凤 苗 王 翊 铭 张 娜 余 蓓 闫 萌 安全质量管理 第一节、安全质量组织机构情况 项目部自成立以来就严格按照股份公司和业主的要求建立了完善的安全质量组织机构：项目部设安全质量环保部，并设有专职安全员1名、质检员1名。另外在一线工区设8名群众安全生产监督员。项目部对各级安全质量管理人员都明确了安全质量岗位责任制，形成了安全质量人人有责和安全生产层层把关的良好氛围，使项目安全质量处于有序可控的状态。 安全生产会议 人工挖孔桩专题例会 安全技术交底会议 现场文明施工情况及企业文化 现场七图一牌 塔吊操作规程 现场文明施工情况及企业文化 大 门 警示标语 环保措施 现场砂子用纺纱网覆盖 保洁人员清扫主干道 消防保卫落实情况 消防应急演练 消防应急演练 消