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* * 医药市场经验交流 * * **市场概况 **市总人口近600万,下属5个区,20个乡镇。药店约7300余家,其中连锁占到40%(除大参林之外),单体占到60%。截止10年10月底共计合作有170家左右,全部为单体药店,且以乡镇为主。 佛山市场共有业务人员9人,平均每人负责药店20家左右,主要工作日常拜访、店员培训、活动策划、员工激励、卖场包装等事宜。 * * 学习乐山精神 勤快:主动拜访,以药店为家; 好学:边学边做,边做边学; 真诚:急药店之所急,需药店之所需; 诚信:说到做到,做不到不说; 自信:我是最棒的,我们的产品是最好的。 * * 选店原则 1、布局:以单体药店为主,负责人品牌意识强,开店时间在1年以上,信誉好,相对比较认可我公司的企业文化及经营思路,重视我公司产品,按公司规定执行零售价格。 2、日营业额在1500元左右,小区或街道选择1-2家合作,根据药店的情况签订不同的联销协议(如返点比例)。 3、签订联销协议合同:月度、季度、年协;如:保庆堂大药房。 * * 合作后的跟进工作 1、培训(核心店员一对一) 每月基本上在5次,主要培训内容: 1)医学常识(药理、病理、产品卖点) 2)如何挖掘消费者的潜力、疗程荐药 3)如何快速处理顾客消费中的异议 4)售后服务培训 通过不间断的培训提高营业员的积极性,增加了按疗程推荐用药的信心,提高了客单价。同时也为我们挖掘了一批忠实的店员。 * * 合作后的跟进工作 2、终端卖场的包装设计:如 * * POP的设计 * * 产品陈列 * * 产品陈列 * * 卖场设计 * * 药店包装与设计 * * 合作后的跟进工作 3、宣传活动的策划: 一切活动的费用由药店投资,我们结合药店环境出活动策划方案如: 节假日的买赠 会员日的答谢 活动前的宣传(印刷宣传单) 抽奖活动 会员建立及销费人群的分析 * * 日常活动 * * 日常活动 * * 合作后的跟进工作 4、店员激励(店员主推): 由于利润问题,好多药店把我们产品的提成标准定为5个点,药店最高标准是**个点,因点数的差异,导致店员卖货不积极,使产品的销售受阻,根据方案我们要求店经理必须把我们的产品标准提上去,否则不再提供活动策划及药店经营管理上的顾问,协商不成,取消合作。这样激发了店员的积极性。 * * 店员培训会 * * 店经理培训会 * * 合作后的优势 1、价格稳定 2、增加了药店的回头客及营业额 3、提高药店的美誉度(活动、会员建立、专项疾病的检测) 4、增强了患者的忠诚度 5、提高了药店在当地的品牌 * * 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 谢谢! * * * *
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