策划部内部培训详解.pptVIP

* * 世联地产策划部培训课程 世联地产策划部培训课程 世联地产策划部内部培训（工具篇） 世联地产策划部 内容简介 战略规划的基本过程 战略规划中的常用分析工具 定价过程中的常用分析工具 参考书目及平台资源 下篇小引 讨论： 描述 愿景 使命 经营理念 目标 战略 战术 境界、目的地 事业观、业务范围 价值观 绩效 方向和纲要 具体行动安排 世联的战略规划： 愿景 使命 经营理念 目标 战略 战术 具有国际水准、中国最佳、房地产专业顾问机构 在房地产顾问领域提供可信赖的、高品质的增值服务 因团队而强大、因做足功课而专业、因郑重承诺而有信誉 因为客户发掘价值、降低交易成本而解决中国房地产问题 服务质量等8维考量指标 见《2004，对我们意味着什么？》 具体行动安排 战略规划的基本过程 沟通目标 分析环境的机会和威胁 重新评价企业的目标 制定企业战略 制定战术、计划 识别企业的优势和劣势 1 2 2 3 4 5 战略规划中的常用分析工具 环境特征分析中的常用工具 不确定性 成长性 竞争性 合作性 特征： 环境特征分析中的常用工具 成长性分析工具： 1 6 5 4 2 3 婴儿期公司 成长期公司 成熟期公司 寡头垄断 迷惘的公司 7 正在转型 的公司 垂死的 公司 时间 成就 生命周期分析 案例：西山美庐所处别墅的市场扫描 46号令影响下未来两年市场供应量将继续放大 截至20