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构建学习型组织，助力成都院创国际型工程公司 马顺刚 中国水电顾问集团成都勘测设计研究院，四川 成都 610072 摘 要：“学习型组织”理论，是由美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得.圣吉(P.M.Senge)教授在《第五项修炼》 中率先提出。近年来，随着市场竞争越来越激烈的趋势和工程建设科技进步高速的发展，学习型组织理论 受到越来越多企业的推崇。构建“学习型组织”，培养高素质的员工队伍，成为增强中国水电顾问集团成都勘 测设计研究院 （以下简称“成都院”）持续发展，提高核心竞争力的关键；构建“学习型组织”，也是成都院竞 争与求生的基本法则，将助力成都院建立起与国际型工程公司相适应的生产的管理体系，全面进军国际市 场和相关工程领域。 关键词：学习型组织 ; 国际型工程公司 ; 转型 ; 可持续发展 ; 竞争力 f固孙石铂，止业口’J丁出牙 ：，经济效益也获得盏 B院成 立于 1955年 ， ：团公司，是一家具有 ：，历代成都院人不断 行流程”——从工程 io 需要较大的人力及！ 寸各新的业务方向逆 挥决方案，极力探雳 茂都院可持续发展白 有 意愿 人员 向相 的主题 教育 活动 卜方向：一是引导 芑员中培育学习勇 芑面进步；学习电 0、．‘‘—r田．，々、． ！鬲！．卜，勺’ ；I进和培养，一方面要办 )强、综合素质高的重蠢 ￡高端与稀缺人才；另一 音养，积极培养和储备／ 示经营团队。同时要进一 }应国际市场制度体系币 凯讲一先前励与但讲∥