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- 2016-05-19 发布于湖北
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人力资源管理(战略、规划与招聘) 杜旌 杜旌 简介 2007年 加拿大麦吉尔大学Desautels商学院 人力资源管理 博士后 2005年 华中科技大学管理学院 管理学博士 2002年 武汉理工大学 理学硕士 四年企业工作经验:两年修铁路、两年办公司 湖北中江建筑设计院 人力资源管理 顾问 讨论 输赢的原因 有哪些因素影响/决定团队的成功、或失败? 如果这个团队要长期运作,需要哪些人力资源管理工作? 什么人需要学习人力资源管理(人力资源的角色) 你了解多少人力资源管理,或者你对人力资源管理哪方面最熟悉? 你期望从本次课程中学到什么 实践 模拟组建一个公司/团队,指定公司/团队负责人 确定每个人的职责 确定公司/团队的战略 确定公司/团队的人力资源战略和规划 目 录 第一章 人力资源战略 第二章 人力资源规划 第三章 招聘与选拔 岗位研究 人员研究 招聘与选拔的过程和方法 人力资源战略分析 西方常见的人力资源战略 Commitment strategy 承诺战略 Compliance strategy 顺从战略 Paternalistic strategy 家长式战略 Collaborative strategy 合作战略 人
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