房地产开发经营管理教案分析.pptVIP

商品房预售应满足 1、土地出让金已付清并取得土地使用权证书。 2、建筑工程规划许可证和施工许可证 3、建筑物已封顶（投入资金达到项目总投资的25%以上） 4、确定施工进度和竣工交付日期。 5、申领预售许可证登记办理 销售形式 自销： 直接代理 间接代理 合作销售 销售的程序 申请、 审查 签订契约、 付款 产权登记 （住宅用房在销售商品房时应同时向购买人提交《住宅质量保证书》和〈住宅使用说明书〉） 房地产市场营销 房地产市场营销策略 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略 （政治策略、公共关系策略 ） 物业管理 确定该区域各种房地产发展潜力，不特指某一具体项目。 针对市场一个项目，确定发展何种房地产才能获得最大收益的，并分析各种因素对项目可能影响，以确定项目是否可行。 第三步：建设实施阶段 招标、投标、发包项目 施工准备、现场“三通一平” 施工的组织管理与控制 施工企业 竣工验收、交付使用 建管部门、施工企业 工程部门、监理公司 规划局、房管局、工程质量管理部门 第四步：销售、出租和服务阶段 制订销售、租赁计划、宣传、广告 商品房销售、签约、公证、付款 小区管理、经营、服务 建委、建行、物价局、签约双方、公证部门 传媒机构 物业管理公司、居委会、派出所、工商局 项目可行性研究-概念 通过对房地产市场有关方面的条件和情况进行调查、研究、分析、了解房地产市场的过去和现状，