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新常态下品牌经营的探讨 　　摘 要 当前，我国已经步入品牌竞争新阶段。对于产品，人们已知之较多；对于品牌，人们已渐熟悉但却知之甚少。同时，随着经济新常态的提出，企业的品牌经营战略就显得更为重要。因此，本文重点结合品牌意识、品牌创建、品牌运行等方面来阐述经济新常态下企业的品牌经营战略，以期提升企业品牌经营管理能力。 中国论文网 /3/view-7184679.htm 　　关键词 新常态 品牌 经营 战略 　　一、引言 　　品牌经营是指将品牌视为独立的资源和资本，并以此为主导，来关联、带动、组合其他资源和资本，从而取得最大经济效益和社会效益的一种经营活动和经营行为。它包括两个递进的过程：品牌创造和品牌运作。改革开放以来，我国大部分企业的经营发展已经从以生产为导向发展到以营销与产品为导向。这时候，品牌经营自然就成为了企业生产经营中重要的组成部分，特别是经济新常态提出以来，企业面临着更大的市场竞争压力。如何树立良好的品牌经营战略，对于应对当前经济发展新常态至关重要，本文就有关品牌经营战略谈几点粗浅的看法。 　　二、营造良好的发展环境 　　企业品牌战略的实施受到很多因素的制约，除了企业自身内部环境以外，还需要有一个良好的外部环境。改革开放以来，我国逐渐确立不断完善社会主义市场经济体制，但是，目前我国的市场经济体制尚不健全，仍处于初级阶段，因此过早地失去政府行为是不行的。商业企业实施和推进品牌战略要争取到政府的政策扶持。首先要争取到品牌开发的资源优化配置。商业企业要将开发的品牌向政府有关部门报告，争取到政府有关部门在人、财、物等开发基本资源上的优化配置。二是争取到一个好的市场环境。通过政府有关部门的协调，打破目前尚存在的地方保守、垄断、割据等“围墙”。而这种环境是实施品牌战略很忌讳的环境。所以，商业企业在实施品牌战略时，一定要争取到政府有关部门的扶持，解决好这个开发环境问题。三是寻求法律保护神。品牌开发，是一个实实在在的知识产权，是知识经济。所以，依靠政府的支持，营造一个知识产权的法律保护环境，将是实施品牌战略的一项十分重要的工作。 　　三、树立品牌意识 　　（一）企业经营者要树立战略眼光 　　作为企业的经营者与管理者，要积极更要善于学习先进的现代商业知识，实时了解国内与国际商业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推动本企业的品牌战略。实施品牌战略，是现阶段争夺市场份额、求得企业生存与发展的根本手段之一，更是企业为国家、为民族做出应有贡献的一个有效途径。有志于商业的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。选准市场定位，确定战略品牌。 　　（二）品牌意识的需要 　　企业通常经营的商品种类，少则成百上千，多则成千上万。实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。而是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一、两个品牌（通常一个品牌也就足了）。目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百强。关键是现代科学技术和社会化大生产使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。唯其这异质性才是品牌开发的成功之处、关键所在。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。 　　四、做好品牌文章 　　在企业品牌创立之后，如何利用品牌去做文章，以此发挥企业品牌的最大效应，给企业带来实质性的意义，也成为了企业最重要的一环。 　　（一）利用好网络宣传 　　随着智能手机的普及，移动互联网迅速发展壮大，在移动互联网下，我们可以利用“眼球经济”。通过举办终端的品牌推广活动，从而达到吸引更多“粉丝”关注的目的，通过这些活动，使更多的人参与到企业品牌推广。这样自然就扩大了企业品牌在消费者心中的影响。 　　（二）做好品牌内涵 　　企业品牌作为一个无形资产，其附加值远远大于自身的价值，企业通过品牌战略的实施，从而使自己的产品包含更多的内涵与价值。这样就会与普通物质产品相区别，而且还加强了知识。经济转化为经济成果的能力，它使知识经济提升为消费价值，能够为企业带来巨大的经济回报。例如，被称为所谓“家乡鸡”的“肯德基”在中国大行其道，而我们真正的家乡鸡却节节败退，其根本原因在于“光杆产品”敌不过“光环产品”。 　　（三）品牌价值的延伸 　　企业可以通过一系列资产扩张来不断发展、壮大自身，延伸自己的品牌价值。例如，“苹果”，它是一个品牌，它所代表的产品就是一个很有价值的品牌，我们就不能仅仅以水果之中的苹果来理解它，此时，它所代表的就是一个品牌效应，是一个品牌的价值延伸。如果没有品牌，用很少的资金就实现迅速扩张是不可能的。 　　五、做好品牌背后的保障工作 　　（一）服务保障 　　服务是一个企业品牌价值的延续，是品牌的口碑，通过