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第三节 供应链库存管理策略 （二）多级库存优化与控制需要考虑的问题 供应链多级库存优化与控制应着重考虑以下4个方面的问题。 （1）优化的目标是什么 （2）库存优化的边界 （3）多级库存优化的效率 （4）采用的库存控制策略 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 （三）多级库存优化与控制的具体策略 1·基于成本优化的多级库存控制 基于成本优化的多级库存控制的核心是确定库存控制有关参数：库存检查期、订货点和订货量。 传统的多级库存优化是基于成本的库存优化，主要考虑的是生产——分销模式，即供应链的下游部分。把这一问题推广到整个供应链的一般情况，其模型如图7-4所示。 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 在分析之前，首先要确定库存成本结构。供应链的库存成本结构主要包括3部分： ①库存维持费用 ②缺货损失成本 ③交易成本 ，所以供应链的总体库存成本 基于成本优化的多级库存管理的目标就是优化总体库存成本，使其达到最小。 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 《供应链管理》 多级库存控制策略分为: ①中心化控制策略 ②非中心化控制策略 （1）中心化控制策略 中心化库存是将控制中心放在核心企业上，由核心企业对供应链系统的库存进行控制，调节上游与下游企业的库存活动。这样核心企业也就成了供应链上的数据中心（数据仓库），担负着数据的集成、协调功能，如图7-5所示。 第三节 供应链库存管理策略 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 中心化库存控制的目标是使供应链上总的库存成本最低，即 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 理论上讲，供应链层次是可以无限的，即从用户到原材料供应商，整个供应链是n个层次的供应链网络模型，分一级供应商、二级供应商、……、K级供应商，然后到核心企业（组装厂）；分销商也可以是多层次的，分一级分销商、二级分销商、三级分销商等，最后才到用户。 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 但是，现实的供应链层次并不是越多越好，因此实际的供应链层次并不很多，采用供应—生产—分销这样的典型三级模式就可以说明供应链的运作问题。图7-6为三级库存控制的供应链模型。 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 《供应链管理》 三 第三节 供应链库存管理策略 这样一个三级库存控制系统为串行与并行相结合的混合型供应链模型，其控制模型为 式中： 为制造商的库存成本， 为分销商的库存成本， 为零售商的库存成本。 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 传统的订货策略和供应链管理中的库存参数的确定有所不同，不能按传统单点库存控制策略进行供应链管理中的多级库存优化，需要采用级库存控制策略，既要考虑库存点的库存数据，也要考虑其下游需求方的库存数据。 供应链的级库存=某一库存点现有库存+转移到或正在转移给其后续节点的库存 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 （2）非中心化控制策略 非中心化库存控制是把供应链的库存控制分为三个成本归结中心，即制造商成本中心、分销商成本中心和零售商成本中心，各自根据自己的库存成本做出优化的控制策略，如图7-7所示。 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 《供应链管理》 第三节 供应链库存管理策略 《供应链管理》 2·基于时间优化的多级库存控制 图7-8显示了随着时间的推移，一个零售商从供应商获得的库存水平与变化的提前期的关系。 从图可以看出，随着提前期的增加，库存量较大且摆动更大。缩短提前期不但能维持更少的库存，而且有利于库存控制。 第三节 供应链库存管理策略 《供应链管理》 本章小结 （1）简述了供应链库存管理的核心思想。 （2）讨论了形成“牛鞭效应”的原因。 （3）阐述了降低供应链中的不确定性的措施。 （4）简述了供应商管理库存的基本思想。 （5）简述了联合库存管理的基本思想。 （6）讨论了供应链多级库存优化与控制需要考虑的问题。 《供应链管理》 第七章作业 P.225练习题，其中的简答题1、2、4 案例：第7章重点案例1、透视“零库存”——一汽大众应用物流系统纪实；2、VMI典例 （九） VMI实施方法 VMI不同于以往任何库存优化模型与方法。以往的库存控制理论与方法都是站在使用者，即供应链下游企业的角度来看待库存管理，始终没有跳出这个范围。而VMI是把库存控制的决策权交给了供应商。因此，VMI对供需双方都是一个挑战。同时，VMI的实施改变了一般管理模式，它要求新的计算机软件的支持。库存信息的管理在VMI中具有重要意义，仅靠传统的人工管理方式已无法适应其要求，必须依靠先进的信息技术，建立起先进的VMI