零售行业如何建立高效的绩效管理系统(64页)解读.ppt

2001.11.25 绩效考核 员工绩效考核 绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 员工绩效考核 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 员工绩效考核的种类 按时间分 按内容分 按考核主体分 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 员工绩效考核在HRM中的地位 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 HRM部门在绩效考核中的责任 考核主要是直线管理人员的责任，但HRM部门也负责相应的责任。主要有： 设计、完善考核体系。 宣传、培训考核的目的、意义、方法和要注等。 督促、检查各部门的贯彻实施。 收集反馈信息，以作改进。 根据考核结果，进行人力资源管理决策及作出相应的人力资源开发计划。 二、建立员工绩效考核系统 确立员工绩效考核的目的（一） 二、建立员工绩效考核系统 确立员工绩效考核的目的（二） 二、建立员工绩效考核系统 员工绩效考核的原则 以部门为单位分层分类进行考核原则 公开、公正和公平原则:方案公布．员工参与 民主原则 考核的重点是工作业绩的原则 各级管理者承担绩效考核责任的原则（逐级考核）量化．反馈．激励．