人民医院业务招待费支出制度.docVIP

业务招待费支出制度 为加强医院业务招待费管理，优化其使用，禁止铺张浪费，特制定本制度。 （一）使用原则和范围 1. 业务招待费本着“必需和节俭”的原则使用。 2. 业务招待范围包括：①帮助或指导医院业务工作的重要客户（如供应商、银行、税务）的工作检查、考察、调研人员；③拟聘的专家；③其他所需招待的客人。业务招待费用主要包括就餐费、住宿费、交通费、会务费、庆典费、馈赠礼品费或与办公接待有关的费用。 3. 出差途中发生的招待费用按照医院《差旅费管理制度》执行。 （二）使用标准 1. 事前由接待部门填写《业务招待审批单》。副院级及以上领导的招待由陪同接待部门负责人或院办经办，临时接待的业务招待费于事后3日内补填审批单），按审批权限报相关领导（或授权人）审批后交院办统一安排接待。 2. 接待部门按照医院制定的标准（见表二）填写医院客人就餐标准表，经审批后执行。超标时，须在“事由”栏中说明原因。 3. 就餐、住宿由院办统一安排地点并结算。医院与饭店、酒店协议挂帐的用餐费、住宿费使用转帐支付，由院办主管持《业务招待审批单》、挂帐酒店出具的发票、住宿单和饮食消费清单（原始单据需经办人签字)复核后，按报销审批流程办理支付手续。 4. 本市的接待优先安排在协议单位，因特殊原因在非协议单位接待时，其接待标准比对上述标准执行，按审批流程报销。 5. 严格控制馈赠礼品，特殊馈赠礼品必须按审批权限报相关领导（或授权人）审批后方可购买或领用。 6. 坚持对口接待。各接待部门必须严格控制宴请规模及招待次数，减少陪客人数（原则上每桌陪客不超过2人），严禁无关人员作陪。司机应在非主桌就餐，无法抽身时，可就地实报实销。 7. 医院客人就餐标准 见表二。 表二 医院客人就餐标准 标准 招待范围 一级 实报实销 院长指定安排接待的客人 二级 含酒、水、饭、菜每位就餐者费用不超过200元 副院长指定安排接待的客人 三级 含酒、水、饭、菜每位就餐者费用不超过150元 接待部门负责人指定安排接待的客人 注：烟、酒由院办指定领用。 8. 医院客人住宿标准 见表三。 表三 医院客人住宿标准 标准（元/日） 招待范围 一级 301～400 院长安排接待的客人 二级 201～300 副院长安排接待的客人 三级 200以下 接待部门负责人申请安排的客人 （三）使用程序 1. 院办根据接待档次、地方风味等情况确定招待定点单位，并与定点饭店签订优惠协议。根据协议按月结帐（有账期的协议单位按月对账挂账），不得跨月累积。一般不得现金结帐。接待用餐后，主陪人员（或指定人）在结帐单上签字。 2. 院办按月统计招待费用后，报财务部备案。