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老板们的困惑：工资不低为什么留不住人？ 本文来源于《阿里巴巴出口频道》 2010年07月27日 推荐给朋友字号: 默认 大号 经常有网商朋友来阿里巴巴参观，总是会看到一群群热情洋溢的阿里巴巴员工，干劲十足的忙乎着。也总有客户会问我们：“你们在这里快乐吗？”，其实答案已经写在我们的脸上。很多人对马云的管理方法非常钦佩，也有人说阿里巴巴员工都被洗了脑。其实能做到“洗脑”又何偿不是一种高超的管理艺术 最近有一个十分迷茫的网商朋友向马云道出他们的管理难题： “每次参观阿里巴巴总部，分部，总能感到一个很亢奋的氛围，年轻人脸上洋溢着执着的笑容。那些激动人心的标语总能让人感到莫名的激动。 但是针对我们公司，员工层次不齐，因为是制造业工厂，所以员工年龄有大有小，30-45岁居多，文化层次有高有低，初中文化居多，本地外省都有，差不多一半一半。所以管理上总感到有些问题。除了每年的工资涨，待遇增高，员工总是觉得不满足，其实比起同类厂家，已经算不错了。 每当遇到发货比较紧的时间时，工人就纠结在一起故意做得慢一点，然后提出条件来交涉。所以总感到员工心不齐，没有为企业考虑得失。或许我们有做得不对的地方，但是员工都很现实的，钱是他们唯一来上班的目的。 大企业靠企业文化来管，小企业靠老板自己来管，中企业靠规章制度来管，象我们这种不上不下的企业，怎样来管理呢？这个在当下用工荒的年代，怎样去有效的突破呢？或许我写了这