887-四概况信息.docVIP

- PAGE 8 - - PAGE 2 - 四、概况信息—领导信息 序号 项目 内 容 1 信息名称 李新平同志在青县十五届人民政府第一次全体（扩大）会议上的讲话 2 公开方式 主动公开 3 发布时间 2007年11月 4 文件编号 第22期 5 信息内容 同志们： 今天会议是青县第十五届人民政府产生后召开的第一次全体（扩大）会议。会议的主题就一项，就是加强政府执行力建设……(略)(见附页) 6 备 注 7 内容描述 县长李新平同志 就加强政府执行力建设做了重要讲话 8 公开时限 常年公开 9 公开范围 全社会 10 公开程序 县政府办公室审核后公开 11 责任部门 县政府办公室 12 检索方式 青县政务网 保存并公布 第22期 2007年11月13日 按：11月13日上午，县政府组织召开了青县十五届人民政府第一次全体（扩大）会议。会上，县长李新平同志就加强政府执行力建设做了重要讲话。现将李县长讲话予以整理印发，请各部门、各单位认真抓好贯彻落实。 提质提速 强力落实 全面加强政府执行力建设 —— 李新平同志在青县十五届人民政府第一次全体（扩大） 会议上的讲话 （根据录音整理） 同志们： 今天会议是青县第十五届人民政府产生后召开的第一次全体（扩大）会议。会议的主题就一项，就是加强政府执行力建设。去年，温总理在《政府工作报告》中明确地将“提高政府执行力”作为加强政府自身改革和建设的一项重要任务。刚刚闭幕的党的十七大会议提出，要加快行政管理体制改革、建设服务型政府，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。前不久，市政府专门召开全会就加强政府执行力建设进行了动员部署，并出台了《关于加强政府执行力建设的意见》。这说明，加强执行力建设已经成为我们各级政府的一项重要而刻不容缓的任务。 下面，围绕加强政府执行力建设讲三个方面的意见： 什么是政府执行力 政府执行力是指政府及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，也就是常说的抓落实的能力。 我理解，政府执行力就是执行政府决策的能力。评审执行力高低的标准就一个，就是看是否能够不折不扣地将政府决策部署贯彻好、落实好。政府确定的任务目标、安排的工作事项，是否都真正落到了实处。采取有效方法和措施出色地完成任务，保质保量按时完成任务，就是执行力强。否则，有再多的理由也是执行力不强。关于理由的问题，新任省委书记张云川同志在接受记者采访时曾说过，“在国家任务面前拒绝理由，成功是硬道理，不成功就说明你没做好。所以，我们在抓地方工作的时候，比如城市建设、城市管理等尽管问题很多，要拒绝理由，这才是真抓实干”，“对一般性的经过充分论证讨论以后的工作任务就应该完成它，拒绝理由”。 政府执行力看似简单，实则是多种素质的结合与表现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的事物洞察力，一种不拘一格的突破性思维方式，一种“设定目标、坚定不移”的态度，一种雷厉风行、快速行动的管理风格，一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风；包含了科学决策能力、依法行政能力、行政管理能力、开拓创新能力、组织协调能力、团结协作能力等等各个方面。缺少了哪种素质，都可能影响工作进度，影响工作效率和工作效果，进而影响发展大局。执行力强的单位，肯定是一个政令畅通、工作有序、干事利落，群众口碑好的单位，而执行力差的单位一定是班子软弱、队伍涣散的单位，工作也就难有激情、难有创新、难出亮点。 二、为什么加强政府执行力建设 从战略角度讲，加强政府执行力建设十分重要。执行力就是政府的生命力，也是发展的根本动力。加强政府执行力建设，是解决政府自身存在问题，保证政令畅通的现实需要；是一个地方增强发展活力和综合竞争力的根本途径；是推动重大战略实施和一切战略目标实现的关键举措；也是我们建设经济社会发展强县的重要保障。 从现实角度讲，加强政府执行力建设十分必要。之所以这样说，是因为当前不少现象表明，我们各部门、各单位的执行力还很欠缺。现在令我们心焦的不是发展水平、工作能力上的差距，而是工作力度、精神状态上的差距，是执行力上的差距。尽管近年来通过努力，我们在转变政府职能、优化发展环境、提高机关效能方面取得了一些成效，各级各部门抓落实的意识和能力也都在不断增强，但执行力低的问题仍然很严重。比较突出的问题主要表现在五个方面：一是制度不严。我们并不是没有制度，而且有的制度很好，但在一些单位、一些执法人员的执行中却变了形、走了样，有的甚至不执行、虚执行、乱执行，对这样的问题，跟进检查惩处不到位，导致一些制度、规定形同虚设。比如，在发展环境上，我们要求实行“静营期”制度、首问负责制、代办制等，这些制度都是好制度，如果都能落实好、执行好，青县的环境一定会更好，至少不会是现在这样。现在仍有不少客商反映这样那样的环境问题，有