W公司供应中断条件下采购对策的研究.doc

上海交通大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下， 独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外， 本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。 对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式 标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期：2012 年12 月23 日 万方数据 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规 定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电 子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学 位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影 印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于：  保密 □，在  年解密后适用本授权书。  万方数据  不保密 （请在以上方框内打“√”） 学位论文作者签名： 日期： 2012 年 12 月 23 日  。  指导教师签名： 日期：2012 年 12 月 23 日 W 公司供应中断条件下的采购对策研究  摘  要  随着经济全球化的加速推进，目前世界上各个国家的企业在发展 过程中的贸易来往越来越以产业供应链的形式互相交合，成为合作伙 伴。每个企业依靠其所在的供应链的高效运作而在市场上参与竞争， 企业与企业之间的竞争甚至可以说是供应链与供应链之间的竞争。在 供应链管理和企业生产运营管理上，目前大多数企业都在推行高效率 的管理方式，比如 JIT、集中生产和分销、独家供应商供应等等，这些 都导致整个供应链比较“刚性”。而与此同时，各种自然灾害、重大 事故灾害、重大公共卫生事件以及社会政治事件等等时常出其不意的 发生，严重影响着供应链内外部环境的稳定性，打破供应链的协调。 所以如何及时有效的应对它们并保持供应链的稳定有序运作，成为供 应链管理学术界和实业界共同的热门研究课题。 本文在前人理论研究的成果上，结合在企业遇到的实际案例，针 对目前跨国公司常见的供应链中断条件下采购对策进行了分析和总 结。 论文首先从目前汽车行业的实际情况着手，介绍了汽车整车和零 部件行业供应链的现状和特点；其次阐述了在此体系下汽车行业供应 万方数据 链在应对中断事件方面存在的问题，探讨了这些问题发生的原因；再 次，结合 W 公司在供应商供应中断事件管理中的两个实际案例进行分 析、经验提炼和模型构建。具体考虑了两种情况：（1）可预见性中断 条件下的采购对策。即以 W 公司德国工厂在中国的供应商于中国春节 前后一个月间由于员工流失导致的产能波动对供应链的影响的案例分 析，构建出类似事件的采购对策模型和经验总结。（2）不可预见性应 供应中断条件下的采购对策。即以 W 公司位于泰国的橡胶产品供应商 在 2011 年泰国洪灾期间供应中断对 W 中国工厂的影响以及应对措施的 经验总结，并提出类似应急事件的采购对策模型。 最后，本文对跨国企业供应链供应中断条件下的采购管理对策进 行总结并提出展望。 关键词： 供应链管理，供应中断事件，应急管理，采购对策 万方数据 RESEARCH ON SUPPLY CHAIN INTERRUPTION MANAGEMENT IN W COMPANY ABSTRACT With the development of globalization, the Enterprises in the world collaborate with each other and become copartners via the industry supply chain. The competition between each company is more the competition between the supply chain than the competition between companies due to the reliance companies have on the supply chain. Most of the companies are adopting the high efficiency management methods such as “JIT”, centralized production and distribution, sole vendor, etc.. Those methods make the whole supply chain became “rigid”. Meanwhile, lots of natural disasters, fatal accidents, sudden pub