课程基本信息 一、课程性质、地位和任务 本课程是人力资源管理专业重点课,是整个人力资源管理知识体系的核心内容和难点。通过本课程的教学,使学生掌握业绩评估的基础理论知识,熟悉薪酬结构、薪酬水平、薪酬体系的基本设计流程。 二、课程基本要求 学生应该具备一定的人力资源管理的基础理论知识,并且参考相关案例分析讨论进行学习本课程内容,让学生能够结合具体案例运用所学理论知识去设计薪酬体系。 三、课程教材及主要参考资料 课程教材:文跃然.《薪酬管理原理》,复旦大学出版社,2005.2 1.奚玉芹,金永红.《企业薪酬与绩效管理体系设计》,北京:机械工业出版社,2004/2 2.彭剑锋.《人力资源管理概论》.上海:复旦大学出版社,2004/5 3.方振邦.《绩效管理》.北京:中国人民大学出版社,2003/9 4.刘昕.《薪酬管理》.北京:中国人民大学出版社,2003/9 5.诺伊等著、刘昕译.北京:《人力资源管理:赢得竞争优势》.北京:中国人民大学出版社,2001. 6.约翰.特鲁普曼著,胡零译.《薪酬方案:如何制定员工激励机制》上海:上海交通大学出版社,2002 7.宋培林 《薪酬管理:理论。操作。案例》,首都经济贸易大学出版社,2006。 8./ ; 9./ ; / 10. 第一章 薪酬与薪酬管理概论教学要求: 1.了解薪酬的内涵、构成 2.理解
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