企业文化培训(新入职员工)汇总.ppt

企业文化 文化聚人心 文化旺人气 文化育人才 什么是企业？ 文化是什么？ 什么是企业文化？ 企业文化＝老板文化 依法设立的一种独立的盈利性组织。 一种社会现象、行为规范、思维方式、价值观念等 价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的一种规范 企业管理的三个层次 大型企业靠企业的文化管理 中型企业靠企业的制度管理 小型企业靠老板的人格管理 汽车售后市场的发展空间有多大？ 上游：汽车制造商 下游：汽车用户 汽车：是一种生活必须品，一种日常代步工具 汽车一站式服务：汽车市场的发展趋势 汽车后市场行业：朝阳产业 在汽车产业发展较为成熟的欧美国家，在整个汽车获利过程中，整车销售、配件、维修的比例结构为2∶1∶4，维修服务获利是汽车获利的最主要部分；汽车售后服务市场其实是汽车产业链中最稳定的利润来源，在美国被誉为“黄金产业”，可占据总利润的60%至70%。公安部交通管理局提供的数据显示，截至2011年11月，我国汽车保有量达1.04亿辆，中国汽车工业协会副秘书长师建华预测：2020年中国的私家车保有量将达到2.2亿辆。随着汽车产业的强势增长，将为汽车后市场带来巨大的发展空间。 汽车后市场发展前景无限 目录 第一章节：公司基本情况介绍 第二章节：日常管理制度 第三章节：礼仪规范 第四章节：公司文化 第五章节：公司未来发展趋势 周口国际汽配城于2011年10月由商水紫金置业有限公司开发，致力于打造以汽车维修、维护、零配件销售、车辆美容装饰、车辆年检为主，集汽车展厅、高级公寓办公、酒店公寓等多元化功能为一体的综合型高端建设项目。      周口国际汽配城地处周商大道，位于商水与周口交接处，南洛高速路口。项目总规划用地面积75200平方米（约113亩），其中：总建设用地58200平方米（约87亩），总建筑面积为：120000平方米。地上建筑面积为：100000平方米；公寓办公建筑面积为：20000平方米；酒店办公商业建筑面积为：20000平方米；汽车展厅建筑面积为：22000平方米；汽配中心建筑面积为：35000平方米；车检所建筑面积为：2000平方米；地下建筑面积为12500平方米；总停车数量是500辆,地下停车数量是360辆，地面停车数量是140辆。     周口国际汽配城将成为豫东地区重要的汽配国际化会展集群之一，也将成为引领中原传统文化与国际汽车时尚元素有机结合标杆性项目。公司历经近2年发展，汽配城建设已主体完工，预计于今年10月正式开始投入运营，公司下设营销中心、客服中心、咨询中心、指挥中心、招商部、行政部、财务部、人力资源部、物业管理中心等机构。 目录 第一章节：公司基本情况介绍 第二章节：日常管理制度 第三章节：礼仪规范 第四章节：公司文化 第五章节：公司未来发展趋势 一、人事管理制度 二、考勤管理制度 三、月度考核与绩效能力日志 四、薪酬与福利 五、职务与晋升 六、出差管理制度 七、保密制度 八、会议管理制度 日常管理制度 一、人事管理制度 1-1 入职 应聘者带齐证件 招聘录用审批 签订试用协议 录入HR系统 用人部门 培训、试用 定点医院体检 未办理手续 无工资发放 入职注意事项 填写《应聘登记表》 所需证件：身份证、毕业证、学位证、职业（职称）资格证书等 人员基本信息（如姓名、学历、婚姻、联系方式、家庭住址）等发生变动、更改时需及时报备 财务人员须有经济责任担保书、资格证书原件，电工须有电工证，司机须有符合条件的驾驶证 1-2 试用期培训 一级培训：人力资源部 组织新员工入司培训 二级培训：所在部门 业务制度流程及作业指导书 师傅带教，部门总经理指定 日志、周志、月度述职、座谈 1-3 试用转正 新员工试用期为1-3个月 有杰出贡献、重大发明创造等表现的可由部门经理提案、分管副总审批提前转正。 不符合转正条件的予以延期转正或解除试用期协议 转正流程 部门进行转正考核 人力资源部根据部门意见给出建议 部门：通知员工填写《员工转正申请表》 3 4 人力资源部提前3天发出通知部门负责人 2 领导审批通过后，人力资源部归档，签订正式劳动合同。 5 1 试用期工作总结须包括以下四方面内容：对公司的认知、工作的成绩、工作的不足、对公司各方面工作的建议。 转正事项： 试用转正评议内容： 考核项目 所占比例 考核部门 考核具体内容 是否基本融入公司 40% 人力资源部 公司规章制度执行情况 参加公司组织的集体活动情况 对公司事项的知悉情况 对公司提出合理化建议的情况 工作能力是否满足岗位要求 60% 用人部门 对照岗位职责书对工作能力做出评价 1-4 岗位辞职管理 所需表格：