12第12章+信息服务类.pptVIP

雅虎门户业务 财经频道 体育频道 娱乐频道 汽车频道 搜索资讯 地址栏搜索 雅虎电邮 雅虎通 雅虎搜索 雅虎搜索竞价 三、案例分析——12.2.2 产品与服务 地址栏搜索 雅虎助手（中国网民选用的上网必备工具软件） 超强搜索，占领资讯最前沿 清理使用痕迹，有效保护隐私 修复、保护IE设置，标本兼顾 免费杀毒 强力拦截广告及插件 Yahoo Go!（移动服务平台） 三、案例分析——12.2.2 产品与服务 雅虎有两位创始人，一位是大卫.费洛，另一位是杨致远 在众多网络门户中，最著名的要数雅虎（Yahoo），它被视为网络时代成功的楷模，成为许多创业者崇拜的偶像 雅虎也正面对着激烈竞争，竞争中最强大的武器便是其驰名品牌 雅虎还向国外发展其业务 三、案例分析——12.2.3 风云历史 雅虎的战略眼光 雅虎在免费为世界提供Internet地址的同时，把所有申请地址的公司纳入自己的轨道，通过在主页上为其做广告而获得利润。 雅虎全球战略 雅虎公司推出了一项称为GET LOCAL（“本地联线”）的新服务，提供全美3万个以上城市的地域性线上资源导览服务。 三、案例分析——12.2.4 全球战略 被阿里巴巴收购 阿里巴巴通过雅虎搜索引擎运营其商业王国 雅虎口碑 口碑网（）是中国最大的生活搜索引擎，涵盖餐饮娱乐、租房、买房、工作、旅游等生活消费信息，信息遍布所有大中城市。 三、案例分析——12.2.5 雅虎中国 在踟蹰之间节节败退 各领域业务下滑（广告、视频、社交领域等） 股票下滑，合作公司失去信心 吸纳和保持优秀员工的向心力减弱 雅虎的教训 没有及时把握机会满足用户需求，产品缺乏互动性 坚持奉行重门户、轻搜索的战略路线 在博客、社区和社会化网络（SNS）等新型应用的发展上动作迟缓，丧失先机 三、案例分析——12.2.6 没落的贵族 巴茨时代，雅虎危机四伏 巴茨大刀阔斧的改革没有使投资人和董事会满意，反而陷入被出售的境地 雅虎迷失移动互联网 当互联网向社交网络和移动终端发展时，雅虎没有抓住这个机会而落后了 雅虎的问题不仅是管理上的失败，还是从专业性网站向以新媒体网站转型的失败。 雅虎多事之秋董事长被要求下课 三、案例分析——12.2.6 没落的贵族 雅虎是全球第一家提供导航服务的网站，依靠强大的搜索引擎技术快速发展成为为各类企业提供网站解决方案的网站。 雅虎在全球化扩展、多元化发展的道路上未抓住机遇，失策没落 四、案例总结 分析雅虎目前的发展面临哪些主要问题？如何解决？ 1 分析雅虎目前的主要优势在什么地方？ 2 五、思考题 通过雅虎的没落，能够给当今的互联网公司未来的发展带来哪些启示？ 如今的雅虎在未来的发展中该如何补救目前的颓势？需要从哪些方面开始着手？ 3 你认为雅虎是否还能够延续深化，在没落中崛起？ 4 五、思考题 第三篇 电子商务衍生服务篇 电子商务案例分析（第二版） 高等教育出版社 12.3 比价购物搜索引擎——一淘网 第12章 信息服务类 阿里巴巴集团宣布，决定从2011年6月16日起把淘宝分拆为三家公司：一淘网()，淘宝网()和淘宝商城() 一淘网（）是阿里巴巴集团旗下的一个购物搜索网站，由淘宝网在2010年10月推出，主营为网络购物搜索引擎，为阿里巴巴集团全资所有。 本案例通过对一淘网的前世今生、商业模式、特点和发展等方面的分析，为如何经营购物搜索引擎网站提供借鉴。 案例标签：比较购物；购物搜索；阿里巴巴 案例网站：/ 一、案例导读 一淘网首页 12.3 比价购物搜索引擎——一淘网 12.3.1 一淘网的前世今生 12.3.2 购物搜索引擎的商业模式 12.3.3 一淘网的特点 12.3.4 一淘网的发展 二、案例提纲 一淘网缘起“大阿里”战略 2008年，阿里巴巴集团提出“大淘宝”战略，希望做电子商务企业的服务提供商，为所有电子商务参与者提供如同“水、电、煤”等基础设施服务，经过几年的发展，“大淘宝”战略取得了阶段性进展，初步建立了一个强大的以消费者为中心的网购生态系统。 一站式服务能够令企业的价值最大化 三、案例分析——12.3.1 一淘网的前世今生 一淘网简介 一淘网（）是阿里巴巴集团旗下的一个购物搜索网站，由淘宝网在2010年10月推出，主营为网络购物搜索引擎，为阿里巴巴集团全资所有。 2011年6月，一淘从淘宝析出，成为独立发展业务的品牌。 目标：成为用户的互联网购物入口，通过提供用户购物所需的决策信息和数量最全的全网商品，为用户打造全新的一站式购物体验。 三、案例分析——12.3.1 一淘网的前世今生 比较购物的概念 比较购物也就是购物时的货比三家，延伸至传统的市场主题。 即在网上购物领域的