(企管)六度人员黄金法则.pptVIP

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第三十一,间接关联 法则 联系与你有间接关联的人 对于间接联系,采取下面四条规则: 1.表达你的可靠性:提及与你们有关的那个人或单位。 2.提出自己的价值:你能为他们做什么? 3.告知急迫性和便利性:在大部分的情况下,突然打电话的唯一目的就是预约见面,要为他的方便考虑。 4.准备好一个折中方案:开始时的定位可以提高,以便留下商量和后退的空间。 第三十二,门卫法则 门卫是你的盟友而不是敌人 即便是门卫,也应当受到你的尊重。对他高看一眼,并且不要去惹恼他们。 第三十三,视野法则 永远不要消失在别人的视眼中 永远不要消失在一个人的视眼中,哪怕你没办法还清债务。要知道,消失比失败还要来的糟糕。 第三十四,活跃法则 努力保持自己的可见和活跃度 你必须在初创的朋友和关系网络中保持一种可见与活跃度,并把与他们的接触,排满你的日程和计划中。 第三十五,安排法则 将多件事安排在一起进行 成功地联系他人,并不意味着你得花很多的时间。你可以安排统一件事来节约时间,比如邀请所想见的人一起见面。但要有一个合适的理由,并创造让每个人都备感愉快的氛围。 第三十六,乐趣法则 热爱交际 把交际视为一件有趣的事,而不是在浪费时间。 第三十七,分享法则 和别人分享你的兴趣 与别人分享乐趣是任何关系的基础,因为当你确实对某些事感兴趣的时候,效果一定极富感染力的。 第三十八,时间质量 法则 强调时间的质量而非数量 关系建立在双方花费时间的质量上而非数量上,所以请把握每一次见面的时间,抓住机会,好好经营每一次会面。 第三十九,跟进法则一 不跟进就会失败 与要交往的人见面之后,要让别人记住你,跟进是关键。 第四十,跟进法则二 你需要立刻跟进 在见面后的12到24小时内,你应当继续跟进,趁热打铁。邮件和电话问候都是一种比较有效的方式。 第四十一,跟进法则三 不要忘记再次跟进 一个月后某个时间,你应当再次联络,重温关系,和他保持密切的联系。 第四十二,会议法则一 在会议上花时间与人交流 会议只有一个好处:提供一个场所,让你结交和你志同道合的人。 第四十三,会议法则二 做会议的组织者,你就能掌控会议 不仅要做会议的参加者,还要做组织者。这能让你提前做好信息的准备工作:打算见谁,怎么见,在哪儿见?人们通常对会议的组织者印象深刻。 黄金法则100培训 主讲:张家六度人脉 帮助他人成功 第一,帮助法则 人脉的本质就是不断用各种形式帮助其他人成功。你需要为此献出你的知识与资源、时间和精力、朋友与关系、同情与关爱,持续地位他人提供价值,同时提高自己的价值。当你能够帮助比人成功时,你自己就已经成功了。 第二,无私法则 努力让自己的付出多于回报 你能为别人提供价值,对方才会联系。所以,请多考虑别人而不是自己。总在计算回报的人,他最终的回报一定是零;多考虑付出而不是收获的人,他将来的收获一定盆满钵慢。 第三,友谊无限法则 不要保留自己的好感 你不要以为和一个人的友谊是有限的,友情就是一种投资,它会越滚越多。所以,不管呢个人如何对你,你都要把他当做你最好的朋友,而且是永远的朋友 第四,大方法则 打动对方的关键是慷慨大方 在人脉场通行的不是贪图便利,二十慷慨大方。小气鬼永远迈不进“财富”的大门。 第五,目标法则 明确你的人脉目标 你想结交什么样的人?和什么人聊天会让你觉得兴奋,让你感觉时间过得飞快?或者,什么人才是你需要的?写下来,把他记在心里一辈子。 第六,定位法则 知道自己想要什么? 越清楚你要的是什么,对自己有清醒的定位,你就越能找到实现的方法和明确需要结交的人脉。 梦想只是不可缺少的基础,实现的步骤才是最关键 让你与众不同的最简单方式,就是把自己的伟大梦想变为可执行的现实目标,并且分解为具体的务实的小步骤。 第七,梦想分享法则 第八,规划法则 为自己的自度人脉目标设定合理规划 1.你最近三年内的目标,及每三个月的进度。 2.列出一些可以帮你实现每个目标的人。 3.怎样与第2点中列出的人脉进行实质性的联系。 第九,智囊团法则 拥有你个人的智囊团 找到那些愿意尽心尽力帮助你的有能力的人,他们就是你的智囊团。 在你需要之前,就这首培养自己的人脉 要在你自己用到别人之前,就尽早地和他们建立、保持良好的沟通与联系。在这个过程中,你要把他们当做最好的朋友,以诚相待,而不是潜在的客户或贵人,因利而交。 第十,培养法则 第十一,当前法则 和你认识的人保持长期的联系 首先关注你当前人际网络中的人,不要忽略他们的存在。有时,我们寻找了很久的人,往往就在你身边。 第十二,勇气法则 大胆而且敢于前进 勇气是无论都不能丢掉的品质,它具有非常神奇的魅力,才能相似的两个人的人脉炯异,可

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