杨树港污水系统改造工程五标施工组织设计.doc

一 工程概况及特点 1.1工程简况 工程名称：杨树港污水系统改造工程（五标段） 建设单位：武汉市宏建基础设施建设有限公司 设计单位：武汉市政工程设计研究院有限责任公司 建设地点：荆门市杨树港污水处理厂 建设规模：总长度约6.6公里； 承包方式：包工包料 工期目标：施工总工期60日历天 该工程设计主要是解决杨树港污水处理厂系统改造问题。 该五标段工程管线起点为杨树港支流（桩号K4+008），止点为荆潜公路（桩号K5+593），全长约1585米，其中格林美段（桩号K4+982.1~K5+556.7）现状污水管保留，其余新建污水管管径d1500mm。 管材为II级承插式钢筋砼管，管口采用橡胶圈接口。管道基础采用200mm砂石基础，管道安装完毕后，采用石屑粉回填至管顶以上0.5米，水夯密实，再回填土层至现状地面下0.5米，要求密实度达到0.9，地面下0.5米至现状地面可虚铺。 穿渠污水管采用球墨铸铁管，并用C25混凝土满包至管道以上0.5米。 1.2工程特点 周边环境：在管道穿越过程中的将不可避免的产生和周边居民的补偿及恢复的交涉；特别是施工内的青苗补偿工作的及时性，一直是野外管线工作施工进度的一大制约因素；我们将充分发挥主动性与配合甲方、当地居委会等共同解决的居民切身利益问题。 现场实际情况比较复杂，工区内公路、地下燃气管线、国防光缆纵横交错，工程协调、施工难度较大。 施工现场交通繁忙，安全设置、材料二次转运堆放存在困难，将给施工带来不可预料影响。 二 施工现场平面及临时设施布置 1.1施工现场总平面布置原则 施工现场科学的平面布置，对加快施工进度，现场文明施工，优质高速地完成施工任务起着非常重要的作用。 本工程区域跨度大，单位工程多，土石方开挖相对较大，工期紧，劳动力需求量较多，因此要统筹兼顾各方面的因素，合理利用现场条件；布置原则优先满足生产设施的需要，现场不考虑生活设施，施工生活设施统一设置为租赁附近民房。 施工临时道路路面按临时路面敷设。现场临建、施工机械布置，临时水、电管线等布置分别见《施工现场总平面布置图》。 1.2施工现场总平面管理 本工程单位工程多，施工现场跨度大，因此要确保工程保质保量地按合同目标完成，除了要求有合理的现场总平面布置，而且要有科学、严肃认真的现场平面管理措施。 1、为充分利用现场现有的场地资源，发挥最大利用率，减少各种材料机具的重复转运，保证工程能按计划组织流水作业。现场总平面管理由项目经理负责，按计划分片包干管理。任何单位和个人未经同意，不得变更平面布置。 2、服从现场工程师的指挥调度，如需调动设备，占用场地，堆放料具，应事先提出申请，经协调，由项目经理确认后，方可实施。 3、现场公用设施如道路、排水沟、电源线、供水管线等、各单位不得损坏和任意占用，道路不得堵塞。 4、现场设专人负责日常的调度协调，为项目经理提供决策依据，并配备专门人员负责道路清理，排水沟疏通，厕所清扫、现场建筑垃圾清理等工作。 5、在现场出入口设置进出场管理制度，场容管理条例，工程简介，总进度计划，总平面布置等文明施工标牌， 在工程醒目位置设大幅宣传标牌。 6、凡进入现场的设备、材料，必须按平面布置指定位置堆放整齐，特别情况应提出申请，按批准后的位置进行更改，不得任意占用和堆放。 1.3施工用电 根据施工安全用电要求及公司有关规定均采用三相五线制供电。施工用电拟就近接入市电，用 3×50＋2×50橡胶软电缆三条，长度视现场情况确定；临时配电房、箱及开关和支线等根据施工用负荷相应配备。 1.4施工用水 就近接入供水管网。 1.5施工临时设施计划见附表 就近搭设工棚 三 项目组织机构 我公司已将本工程列为年度重点工程。工程开工前，将按项目法施工，成立工程项目部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理干部组成。项目经理部设项目经理一名，项目技术负责人一名。项目经理部下设四部一室（工程部、财经部、物资部、安保部、办公室），以项目经理为首的项目管理层全权组织实施生产诸要素，对工程的工期、质量、安全、成本、文明施工等实行全过程的控制和管理。劳务作业层由劳务公司统一调配，组成土建、吊装、机械、焊接、水电等专业作业队进行施工。为适应工程任务的特点和要求，抽调技术骨干和精兵强将组成专业技术配套，所需工种齐全的施工队伍，职工人数不少于 40人，施工高峰期不得少于32人，其中包括四个管工班，二个电工班，二个运输起重班现场和专业管理人员5名。 项目组织机构见附图 四 工程主要施工方案 1.1施工准备工作计划 1、详细阅读图纸及有关的规程、规范和标准及合同评审，认真进行图纸会审和设计交底，会同设计