员工培训和发展体系的构建——及成企业辅导案例分析.pdfVIP

摘 要 本文选择及成企业一台资中小型电子制造类企业为研究对象，利用SgOI、 工具剖析企业目前经营发展过程中的问题，提出解决问题的对策及未来的发展战 略，并将构建完善的人力资源培训与发展体系作为解决问题及获取竞争优势的途 径之一。 本文首先介绍了企业的发展背景资料及人力资源培训与发展体系运做的现 状，同时分析r缺失，最后从先进的人力资源培训与发展管理的理论出发，借鉴 优秀企业的宝贵实践经验，针对其缺失进行辅导和重整，摒弃陈旧的管理理念， 构建出及成企业规范完善的人力资源培训与发展体系，希望以此增强竞争优势， 为入世的国内企业提供帮助和参考。 The obiective of study is ChiCheng enterprise(BCC)，a middle-size electronic parts manufacturing company．SWOT is applied to analyze the current problems that the enterprise exists in the developing process， according with that the thesis put forward some oountermeas叫e and development strategy in the future,and find structuring completely Human r翻ource(rain／rig and development system as the way to solve the problem and gain the competition advantage． First,the thesis introduce the present situation of Human fes01】“君training and development system running in the enterprise，and at the same time， figures out the problem of mat．At last,based on the advanced HR traimg and development theory and practice expcTience of excellent enterprises．the thesis discusses the shortcoming of present system,in accordance with that, rebuild the completely and regular HR training and development system of BCC．Hopefully the research can help the domestic enterprise throw away the old management concept and structure completely Human resource training and development system and strengthen the competition advantage after china entered into WrO． 4 第一章 引言 厶盘童篓煎蟹迦皇筮星[!!是由组织提供的具备短期绩效取向(performance oriented)和长期战略取向(strategy oriented)的学习活动，其目的在于提 升组织成员以及组织的整体绩效，同时配合个人和组织的长期发展。 在工业经济时代，资本无疑是一种战略资源，经济增长取决于资本和劳动力 的投入：而在知识经济时代，越来越多的组织开始意识到，关键的战略资源已转 变为信息、知识和创造性，丽人力资源或人力资本一信息、知识和创造性载体自 然成为组织发展的战略资源。人力资本一员工的技能水平、价值观念、行为模式 及所为组织付出的努力的增值与提升将极大的增强企业竞争力。因此人力资本的 投资一持续的员工培训与发展成为人力资源或人力资本增值的重要途径和手段。 并日益受到全世界重视和关注的+一个领域。它已经被全世界的政府、企业和各种 组织作为发展的新战略，作为提升竞争力的核心武器。据调查．美国企业每年在 员工培训与发展上的经费高达工资收入的雕，1200多家企业开办企业的管理学 院，而在我国，员工培训与发展的投入少得可怜。目前我国政府规定的企业可提 取1．5■作为企业员工的培硼和发展支出还常常被挤占与挪用。E2] 一、研究的背景和意义： (一)构建人力资源培训与发展体系的宏观社会需要： l、科技革命与知识增长 美国未来学家托夫勒认为，就知识增长的速