实效管理方案班—绩效100.docVIP

实效管理方案班-绩效100 ——建立以绩效为驱动的经营管理模式 57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践， 1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶， 30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会， 600000名员工“用100%行动，做100%结果”的见证！ 《实效管理方案班—绩效100》教您在企业经营中正确运用目标管理与绩效考核方法，调动员工工作的积极性，并形成以“量化管理”为核心的创新管理模式。 一、《实效管理方案班—绩效100》课程收益 1、运用“经营目标体系”模型建立企业年度经营计划，并层层分解经营指标； 2、掌握10种量化考核技术，制定绩效管理系列方案； 3、描绘绩效路径图，寻找各岗位达成绩效目标的行动策略； 4、把绩效结果链接到薪酬和晋升上，让绩效管理产生长效。 二、《实效管理方案班—绩效100》课程形式 1、课前：问卷调研，提前针对性设计个性化解决方案；组建学习团队，明确学习成员职责与任务。 2、课中：案例剖析、分组讨论、作业练习；专职辅导顾问全程作业辅导、答疑解惑。 3、课后：专职顾问跟踪辅导方案落地、每半年组织两天学习经理回炉。 三、《实效管理方案班—绩效100》核心内容 《绩效100》方法体系图 ? 计划(绩效计划) 实施(任务执行) 检查(绩效考核) 改善(绩效改进) 管理体系 经营目标体系设计操作手册 KPI关键