浅谈二三线城市超市细微服务.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈二三线城市超市细微服务

从细微处加强超市的现场管理 ? 摘要:超市作为现代商业的一种重要形态,在人们的日常生活中扮演着越来越重要的作用。超市在为市民提供方便的同时,也最大限度追求利益。消费者是利益的关键源泉,做到让消费者放心满意是每家超市的愿景,然而,在竞争激烈,甚至供过于求的卖家市场,某方面一点很小的不足就可能让你流失大批顾客,形象受损,直至被竞争对手挤垮。因此,必须从小地方抓起,从细微处加强超市的现场管理已刻不容缓。本文通过分析超市在现代商场中的角色及其重要性,浅析超市现场管理的一些不足之处,并提出改善方略。 关键词:细微处 超市 现场管理 ? ? 一、? 超市在商场中的角色和地位分析 (一)超市的简介 超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场,简称超市,又称自选商场。是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。 超级市场于20世纪30年代初最先出现在美国东部地区 。第二次世界大战后,特别是50、60年代,超级市场在世界范围内得到较快的发展。在超级市场中最初经营的主要是各种食品,以后经营范围日益广泛,逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。超级市场一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用,顾客将挑选好的商品放在篮或车里,到出口处收款台统一结算。 (二)超市的特点与经营模式 在超级市场中最初经营的主要是各种食品,以后经营范围日益广泛,逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。超级市场的特点还主要表现在: ①超级市场的商品均事先以机械化的包装方式,分门别类地按一定的重量和规格包装好,并分别摆放在货架上,明码标价,顾客实行自我服务,可以随意挑选。 ②超级市场广泛使用电子计算机和其他现代化设备。便于管理人员迅速了解销售情况,及时保存、整理和包装商品,自动标价、计价等,因而提高了工作效率,扩大了销售数量。 ③超级市场内的商品品种齐全,挑选方便。人们可以在一个商场内购买到日常生活所需的绝大部分商品,免除了许多麻烦。自动标价、计价、结算效率高,也节省了顾客的时间。而且由于商场的经营效益好,降低了成本,所以商品的价格相对也较低廉,受到广大顾客的欢迎。 著名的营销专家菲利普·科特勒认为,超级市场是规模相当大的、成本低、毛利低、销售量大的自我服务的经营机构,其目的是满足顾客对食品和家庭日用品的全部需要。在我国,超级市场是指采取自选方式,以销售食品为主,生鲜品占一定比重,满足人们日常需要的零售店。 (三)超市的市场分析 由于超市主要经营日用消费品,所以,超市的市场很广,可以说,所有消费者都是超市的顾客或潜在顾客。由于市场=消费者+购买能力+购买欲望,所以只有具备这三点才能超市的市场。虽然超市能提供大部分物品,但并不是所有物品,况且,除了超市之间的本身竞争外,其他商场,如传统的百货商店、仓储式商场,新兴的连锁店、专卖店、便利店等都在争夺超市的市场,对于快节奏下步伐下生活的人们,除了满意服务外,他们更追求的是方便,因此,生活在超市附近的人群才是超市相对稳定的市场。 (四)超市的竞争对手 随着改革开放,经济的飞速发展,传统的供销社模式已不可能满足消费者的需求,因此,各类零售业态如如雨后春笋应用而生,百货商店,仓储式商店,超级市场,专业店,便利店,连锁店,网上商店,电视购物都是新时代的产物,它们为了各自的利益招数层出不穷,疯狂抢夺市场,特别是网购与电视购物,随着网络的普遍,信息时代的建设,其发展势头不容小觑。 ? 二、超市在细微处管理的不足与弊端 (一) 安全问题仍需加强 1.顾客人身、财产安全存在风险 顾客的人身安全主要是在上下楼梯时,由于不慎踩空或电梯速度过快,特别是年龄很小的孩子,很容易造成摔伤;其次是在洗手间时,由于地面湿润而滑倒;还有就是在挑选货物时,不小心被货架弄伤手臂和眼睛,这些问题都应提起重视,商场应该在这些地方挂起牌子或设立标志进行提醒。 顾客的财产安全主要是在存放包裹时,由于看守员大意或机器出现故障,导致包裹丢失或损坏。所以一要让看守员做到尽职尽责,二是要加强摄像头的监控,三要注意机器的保养。 总之,顾客的人身和财产安全是最基本也最重要的,只要出现一点小问题就会导致顾客的严重不满,因为丢失大片市场。 2.商品防火、防盗措施不足 超市的商品无可避免存在货损,如何有效防损相当重要。一是防火,有些商场由于电路过高负压而失火,有些易燃的货物如棉织品,由于过量堆积,又不采取降温措施,在高温天气很容易发生自燃;在防盗上,经常会有一些贪小便宜的顾客利用摄像头的死角进行窃取,主要是商场没能为每件商品打好防盗扣,或贴电子识别软标,同时,一旦发现顾客行窃,应该采取合理措施进行解决,否则,事情会闹的不可收拾。 3.货架与货物摆放的合理行与安全性

文档评论(0)

peain + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档