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市场营销V5.0教学指南
市场营销实验指导手册
中国·上海复旦大学软件园
上海硕研信息科技发展有限公司
地址:上海市国权路525号复华科技大楼
电话:02161436002传真:021网址:
邮箱:sales@
目录
概述 4
实验一:市场营销环境分析 4
1、经济环境 5
2、企业内部环境 6
3、企业外部环境 7
实验二:公司报表分析 10
1、公司业绩 11
2、品牌业绩 11
3、研发部门报表 12
4、累计业绩 13
5、决策汇总 14
实验三:购买行为分析 15
1、品牌知名度影响因素研究 16
1)广告对品牌知名度的影响 16
2)渠道对品牌知名度的影响 16
3)竞争者对品牌知名度的影响 17
2、品牌偏好影响因素研究 17
1)产品性能对偏好的影响 17
2)产品价格对偏好的影响 19
实验四:市场调研与预测 21
1、消费者调查 22
2、细分市场情况 22
3、渠道情况 22
4、语义量表 23
5、竞争者广告投放估算 25
6、竞争者销售力量估算 26
7、行业基准 26
8、广告实验 27
9、销售力量实验 27
10、市场预测 28
实验五:市场细分与产品定位 28
1、 市场细分 29
2、 目标市场 30
3、 产品定位 33
实验六:产品策略 36
1、 引进新品牌 37
2、修改原有品牌 39
3、撤出品牌 39
4、生产决策 40
5、研发部门 40
实验七:定价决策 42
1、影响企业定价的主要因素 42
2、企业定价目标与步骤 44
实验八:渠道决策 45
1、影响分销渠道选择的因素 45
实验九:促销决策 46
1、广告预算决策 46
2、销售力量决策 49
附: 50
1)错误和提示: 50
概述
作为一个市场营销学的教师,在进行教学时,首先需要抓住一条主线:市场营销环境分析——购买行为分析——市场调研与预测——市场细分、产品定位——产品决策——价格决策——分销渠道决策——促销决策
在“市场营销教学模拟软件”中,我们会根据上述的主线,给学生进行一定的操作,一方面让学生尽快掌握软件的操作流程;另一方面,通过控制市场上各类因素的变化,在降低决策难度的同时,让学生体会不同因素的变化对市场变化的影响。
练习模式中,我们为了降低营销因素的复杂程度,同时又使课程更为紧凑,我们只安排一类成熟产品进行营销,该产品有一定的市场规模,产品技术已成熟,市场上有足够多的竞争者。每组学生经营一个企业,该企业必须拥有且至少拥有1个产品品牌。每个公司的研发部门拥有一定的已研发项目,旧有的产品就是基于该项目而生产的。公司可以基于该项目研发新项目。每个公司都拥有信息部门,提供公司年报、最新时势、市场调研报告及各类分析图表。虽然在“综合决策”部分,市场调研报告是需要资金购买的,但在练习模式中,市场调研报告全都是无偿并且完全提供给学生进行决策参考的,这样做一方面可以节省操作时间(因为购买的调研报告是到下一回合才能显示),同时也是让学生尽可能多得学习和利用市调报告。
在“综合决策”部分,学生犹如身临一个动态竞争的环境之中,不仅需要为自己所处的公司做出各项决策,同时还需考虑各个影响因素的变动及竞争对手的所采取的行动。学生的操作主要集中于营销策略,公司的基本活动包括产品和品牌组合、产品设计、分销、价格、广告和销售力量等事务的长期战略。你将在对市场情况和竞争对手发展不完全确定的情况下进行决策。
下面,我们将对每次实验的内容进行详细讲解。
实验一:市场营销环境分析
教学目标与要求
企业的营销活动是在一个非常复杂、瞬息万变的国内国际环境中进行的。营销环境对企业的营销决策至关重要。企业必须根据营销环境的变化,制定和适时调整营销组合策略,才能抓住机会、创造机会,获得成功。通过实验一的学习,要充分认识市场营销环境对企业的营销活动所产生的重要影响,掌握经济环境和企业环境的构成及分析方法。
1、经济环境
首先,选择“时事新闻”栏,查看经济变量,了解宏观环境的变化对市场的影响。
如图可知,近两阶段GNP增长率和通货膨胀率都为2%。而通货膨胀的影响在该图下方的“销售力量”中随即体现。从第7阶段至第8阶段,无论是销售人员的工资、雇佣和培训费用还是解雇费用,增长率都是2%,这就是通货膨胀的影响。当然我们也可以查看其他表单,如下图:
分别查看第6和第7阶段这两张图中,我们可以看出,从第6阶段到第7阶段,各报告的价格都有不同幅度的增长,其增长率约为2%。
2、企业内部环境
企业的营销部门不是孤立的,它面对企业的许多其他部门,包括企业的高层管理者、生产、研究和开发等部门,营销部门在制
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