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市政道路建设的质量管理探讨 　　【摘 要】随着城市化进程的不断加快，各地城市市政道路建设都得到了极大的改善，为人们的生活带来了极大的便利，但是很多市政道路建设中也存在一些质量方面的问题，这为市民的正常生活带来了严重的负面影响，所以相关单位应该将质量关把好，进而对市政道路工程的施工质量进行有效的保证。文章基于以上内容，围绕市政道路建设的质量管理展开了一系列的分析，供相关研究进行参考。 　　【关键词】市政道路工程；质量管理；措施 　　市政道路建设不仅与群众切身利益密切相关，同时也与我国社会经济的快速发展直接相关，因此是否能够将我国的市政道路体系建设好，对于我国来说是尤为重要的。近年来随着我国社会经济的快速发展，市政道路建设也得到了不断的发展，在市政道路建设中施工管理起到了举足轻重的作用，为了更好的与新时期的社会发展相适应，本文针对市政道路建设质量管理的相关问题展开分析。 　　1.市政道路建设管理的内涵 　　市政道路建设与管理主要指从工程前期准备阶段到施工阶段，一直到最后的评估阶段全过程的工程管理。在整个道路建设中主要涉及到了施工准备、材料采购以及人员调度等相关工作，这些工作的进行过程中，对各要素进行管理是非常关键的。同时还应对工程项目进行适当的划分，将其管理工作分成事前、事中以及事后的管理与控制，这也是依据道路建设工程完成程度进行划分的。市政道路建设管理目标主要可以从以下几方面进行分析：首先，保证如期完成道路建设项目；第二，保证道路建设整个过程都处于被控制的状态中，这样才能对项目的正常运作进行保证；第三，保证高质量的完成道路建设项目，这也正是道路工程项目的一个核心内容，所以在道路施工过程中，相关部门应该对有效的控制措施进行实施，进而对质量管理工作进行保证。 　　2.影响我国市政道路施工管理的主要问题 　　2.1施工现场的问题 　　作为施工管理的核心，施工现场管理直接关系到工程的质量、进度以及效益，公路工程施工现场管理中存在的主要问题有以下几种。第一，施工准备欠缺，在工程施工之前并没有针对周围环境展开调查，这样无疑为后续施工留下了安全隐患，很可能因为受到外界环境的影响而导致停工甚至返工，工期势必会受到影响，同时也会带来严重的资源浪费。第二，施工计划不严密，很多工程在施工前没做好施工进度计划，施工过程中遇到问题又没有及时调整进度计划，不仅造成严重的经济损失，而且严重拖延工期，给城市交通造成造成严重不必要的影响。第三，施工人员安全意识不强，施工现场管理人员在施工过程中安全意识不够，没有展开全面的安全监督和检查，这无疑为后续施工留下隐患，最终造成不必要经济损失，甚至人员伤亡。 　　2.2施工合同的问题 　　不管是对于发包人还是承包人来说，施工合同都是非常重要的，进一步明确了权利与义务之间的关系，现阶段主要存在于施工合同管理中的问题有以下几种：第一，施工企业合同意识不强，合同管理人员不专业，例如一些施工单位，他们没有成立专门的合同管理部门，这严重影响了管理人员管理水平的提高，这些人员不按照合同要求办事，合同的法律效益因而受到了严重削弱。第二，合同索赔不能得到实现，受害者具有索赔的权利，同时他们也可以用合同对自己的合法权益进行维护。在现阶段的工程施工过程中很多企业不能按照合同办事，加上市场行政干预过多，索赔工作将会面临很多困难，索赔工作很难得到顺利进行。 　　2.3工程质量的问题 　　近年来我国出现了很多事故，其中绝大多数是因为工程质量问题导致的，因此工程质量尤为重要，在施工质量管理过程中主要存在以下几方面的问题：第一，施工中各种协调不到位，现阶段我国道路建设需求日益增大，但是因为道路工程施工过程复杂，涉及部门多、施工周期长，赶工期情况经常发生，施工质量受到严重威胁。第二，施工单位质量管理理念不强，现阶段多数施工单位并不重视工程质量监督管理工作，导致质量与设计不能同步，管理不及时，最终的结果是工程质量受到严重影响。 　　3.市政道路的质量管理措施 　　3.1加强建设材料的质量控制 　　要想对工程质量进行有效控制，首先应该保证材料的质量，工程建设过程中使用材料性能的高低将会直接影响着道路的使用时间和质量。因为施工过程中建材的来源存在较大变化，建材质量与种类存在较大差别，将会为质量控制带来一定的困难。在这种情况下，需要在施工现场的严把关前提下，对建材展开检查与检测。施工单位独立采购的建材一定要提供“三证”，并对见证取样制度进行执行，还要进行抽样检查，将材料质量关把好。一定要把材料检验关把好，加大力度对材料来源进行验证，对材料进场时的质量与性能进行保证，将工程质量控制关把好。 　　3.2加强施工过程的高效管理 　　在现阶段的市政道路建设过程中，加强工程管理就要与工程的经济效益挂钩，但是不能不分轻重缓急，一旦