高山非仰止 看得到的好声音.docVIP

高山非仰止 看得到的好声音 　　人对声音的反应，一直都是一个玄而又玄的命题。无论从网络上那些夸张的网友们听出了水电、火电的区别上来说，还是从制造发音装备的各种工艺和材质上看，人对于美妙声音的追求，虽然略有不同，但是却肯定的是拥有足够坚定的信念。对于美好的东西不离不弃，这大概也是人类得以不断进步的一大动力源泉。但是在现实社会之中，对于美好事物的追求，往往会花去人们大把的精力、时间和金钱，获得美好的感受也许相当奢侈。在声音方面，这种体现更为强烈一些，当更为细腻的视觉享受已经越发的大众化的同时，我们发现，在听觉方面，想要更上一层楼似乎会花掉不少额外的预算。举个例子来说，2014年，全球销售耳机3.06亿只左右。2014年，全球耳机销售额达到66亿美元左右。而与之相对应的，则是2014年度，全球耳机的95%左右产自中国，而中国OEM厂商毛利不足10%。这不怪其它人，因为在中国，没有本土的耳机品牌。 　　新兴 　　耳机，这个看起来不起眼的产品类型，如今成为了众多发布会的常客，一大把之前做着各式各样电子产品的厂商，正师徒打造属于中国的耳机品牌，重塑耳机这条产业链。看看最近的手机发布会，你会发现，耳机已经喧宾夺主，成为了手机发布会中浓墨重彩的关键： 　　老罗发布坚果，这部廉价的情怀手机，却拿出一个并不算廉价的199元的入耳式耳机，号称能达到市面上500元价位的耳机水准，还有情怀附加，看上去简直无人能敌。 　　一加发布OnePlus X，带来号称能比3000元耳机表现更为优秀的金耳耳机，而它的售价，也仅仅是399元。在此之前，一加还推出了售价99元的银耳耳机。 　　魅族则直接推出了属于自己的头戴式旗舰耳机，虽然这款耳机的工艺、材质、甚至价格，都和小米那个“年度旗舰”如此类似。 　　具有小米“年度旗舰”称号的小米圈铁耳机，采用动圈+动铁双发声单元，由四届格莱美奖录音大师调音，售价却仅为99元，让所有人都大跌眼镜。 　　甚至连娱乐圈，都没有放弃这块蛋糕，在羽泉、周杰伦推出了名人耳机之后，汪峰也毫不犹疑地推出了自己的Fiil耳机，售价为599元、1099元、1599元三个档次的Fiil耳机，直接将自己的矛头瞄准了Beats。 　　很热闹，不是吗？ 　　既然不是什么高科技技术，我们又有难得的生产线，为什么继手机之后，我们不能和国际厂商玩玩呢？所有打着高性价比和大众化旗号粉墨登场的新兴耳机厂商们，暗地里都揣着属于自己的未来。 　　与这种情况对应的，就是开篇提到的问题：中国厂商在制造业价值链下获得的利润实在是太少了，中国消费者则在为这个价值链的顶部制造者们埋单。这也造成了中国消费者在选择耳机的时候不得不剑走偏锋，从一个极端到达另外一个极端：要么就是十几块钱甚至几块钱的地摊货，要么就是动辄几百上千的高档货。中档产品的缺失，让国外大品牌成功占领了价值和利益链条的顶部，留下的那部分利润，则留给了中国式的手工作坊们榨干每一滴汗水的价值。 　　这不公平，确实不公平。 　　尝试 　　但让人遗憾的是，这不是国内的制造业人们，第一次发现的属于他们自己的机会。在上个世纪90年代，珠江三角区凭借其得天独厚的地理位置和硬件制造能力以及廉价的劳动力成本，成为了世界上的“耳机制造中心”，不但打造出了健全的产业链，还在不断生产中产生了相当的研发能力。 　　在这种背景下，面对中端用户市场的忽视，每个人都燃起了自己的欲望，于是有生产能力的耳机代工厂，有渠道能力的文具厂商，甚至能整合耳机产销研资源的个人，都成为了想要占领这一块高地的旗手。不过可惜的是，当时的人们，忘记了酒香也怕巷子深的警句，以为强强的联合就能造就成功，却忘记了营销的作用和意义。失败，在所难免。 　　而作为最为直接的耳机代工厂，在经历过国际一线大品牌的生产订单之后，会发现自己离拥有这个市场是多么的近。但是当自己推出了属于自己的品牌之后，这些代工厂才发现，在自己的新鲜品牌还没有树立起口碑之前，品牌厂商出于安全性的考虑，也直接终止了和自己的订单。尴尬的现实就像是当头一棍，将这些厂商的美梦敲醒。主营业务受营销，新业务进展缓慢，最终往往不了了之，重新专注代工业务。 　　即使坚定做品牌的决心，缺少营销能力，也是一道致命伤。2013年开始打造自有耳机品牌的渡哲特科技（DZAT），已推出3款耳机，售价从79～159元不等。但第一代产品推出后，每月销量在1万只左右，勉强算是合格的成绩。但是即便如此，这个品牌的知名度依然不高，微博粉丝用户也不过百余人，实在是落魄。 　　但随着供应链成熟，一批有渠道、有资源的厂商甚至个人跃跃欲试。晨光文具在推出售价20元的耳机之后，开始打造 HIFIKIWI系列品牌耳机（丰达代工），售价从49元到119元不等。国内知名声学工程师僵尸也推出过僵尸系列耳机。这些在耳机