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做好农民工管理和维权工作 努力创建劳动关系和谐企业.doc
做好农民工管理和维权工作 努力创建劳动关系和谐企业 摘要:建筑业是农民工最集中的行业,也是农民工进入最早的行业。农民工权益问题是一个非常重要的政治、社会、经济问题。只有高度关注农民工权益问题,为农民工创造良好的作业、生活环境,才能极大地保护和调动他们的积极性,并不断提高农民工队伍的整体素质,才能构建和谐的建筑业,建筑业才能得到持续健康的发展,这是一个相互作用、互为因果的过程。 关键词:管理和维权创建劳动关系和谐 中图分类号:C93文献标识码: A 一、认清“四个需要”,提高对农民工工作重要性的认识 一是经济发展的需要。农民工是我国社会转型过程中的必然产物,是介于城市市民与农村农民之间的一个庞大的阶层,将在很长的时期内存在并对社会发展产生深远影响。农民工人数众多,全国已近2亿人,形成一个新的阶层和庞大群体;农民工是一支新的生产力,是财富的创造者,为社会作出巨大贡献;农民工是中国社会的中坚群体;农民工是农民自我转变身份的一种选择;农民工是农民收入的重要来源。因此,关心和解决农民工问题,是我国经济发展的需要。 二是政治稳定的需要。民生问题,从个人来看可能是一些琐碎的小事,如果涉及亿万民众的事治理不好,政治就不能稳定。做好维护农民工合法权益工作,是维护职工队伍的团结统一和社会政治稳定,增强党的阶级基础,扩大党的群众基础的迫切需要。 三是社会和谐的需要。构建社会主义和谐社会,要求促进社会公平正义,协调好劳动关系和社会利益关系,切实保障广大职工在政治、经济、文化、社会等方面的权利和利益,让职工群众共享改革发展的成果。只有依法维护他们的正当权益,才能促进企业乃至社会的和谐与稳定。 四是企业发展的需要。可以这么说,企业过去的快速发展,离不开农民工;企业今后的发展,同样也不能没有农民工,农民工在企业经济发展中发挥着越来越重要的作用。只有把农民工的劳动积极性、主动性、创造性真正调动起来,把农民工的聪明才智充分发挥出来,才能为企业发展增强竞争力。 二、坚持“五讲”,把农民工吸纳到企业中来 一是讲感情。感情是双方的,要农民工尊重企业,爱岗敬业,企业就要尊重农民工,就要用心去做,用心去换农民工的心,因为执行力最终要落在农民工身上。要稳定好这支队伍,必须摒弃身份上的差异,不能只承认农民工的劳动,不承认农民工的权益,致使限制、歧视农民工的行为与损害农民工合法权益的事件屡屡发生,造成了与农民工心理上的隔阂与障碍,不利于企业的健康发展和稳定。要给他们创造一个“家”的氛围,形成一种“家”的理念。 二是讲政治。关心和维护农民工利益,不仅是维护农民工利益和劳动力市场秩序问题,也是社会主义新型劳动关系科学内涵的具体体现,也是时代和谐发展的必然要求。尊重农民工,关心农民工,爱护农民工,维护农民工合法权益,是全社会的共同责任;企业关心民工,既是一种人道主义的体现,也是一种社会责任的履行。为民工提供的基本的劳动保障,不是献爱心,更不是一种恩赐,而只是一种应尽的责任和义务。 三是讲法律。遵守法律是维护和谐劳动关系的关键,但目前我们许多企业还存在违反有关法律的地方。因此,企业除了学法、懂法、守法以外,还要重点抓好使用法律。要认真贯彻落实国务院制定的《关于解决农民工问题的若干意见》,实现解决农民工问题从短期应对性措施向长期机制性制度转变;要深入贯彻《劳动法》和《劳动合同法》等劳动法律法规,把农民工维权工作全面纳入劳动法律范畴;要加大对维护农民工权益的宣传力度,提高农民工对劳动法律法规的知晓率,增强法律意识,提高依法维权的能力。 四是讲管理。对农民工在政治上要关心,管理上要严格,技能上要培训,事业上要凝聚,文化上要融合,人格上要尊重,生活上要服务,权益上要共享,让企业尊重和公平地对待农民工。坚持选择优秀农民工队伍,选择作风硬、素质高、经验足的农民工队伍是做好一个项目工程的关键;在施工生产中要严格的控制。农民工队伍虽然具有能吃苦、能忍耐、能够连续作战、善于打突击的优势,但也存在着很大的局限和不足:自身素质相对较低、投机取巧心理、施工投入尽量减到底线、对安全管理不够重视、法制观念比较淡薄等。在施工中,狠抓安全生产、施工质量、单价制定和收方结算等容易出现问题的环节。 五是讲策略。项目部作为使用农民工的主体,要替企业分忧,替农民工解难,农民工有困难,项目部一定要管,要承担起第一知情人、第一报告人、第一帮助人、第一监督人的职责,发挥反映诉求、组织协调、帮扶解困等方面的作用。要建立和完善应急处置机制,把矛盾解决在基层,解决在项目,解决在萌芽状态。要做好应对工资拖欠导致群体性事件的应急预案,提早介入,积极应对,严防事态扩大,防范重大突发事件。 三、强化“六抓”,组织和管理好农民工队伍 一要抓组织。把农民工纳入组织范围,发挥组织的约束和导向功能,是做好农民工工作的有利方式。把农民工工作纳入党政工团
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